设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2420|回复: 5
打印 上一主题 下一主题

年度培训规划如何做?

[复制链接]

102

主题

4

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

该用户从未签到

注册时间
2002-12-6
最后登录
2013-7-22
积分
10103
精华
0
主题
102
帖子
766

中人网雪山杯(2002-2009)

跳转到指定楼层
楼主
发表于 2004-11-19 22:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
前几天在深圳参加了一个关于年度培训规划制定的培训课,相信很多中人的朋友也参加了。也许是我水平太低,听过老师的讲座之后,并没有得到什么实际的帮助。 5 g- i1 B" ~# d5 @因为现在正在做年度培训规划了,各位朋友支支招,提一些好的建议吧。
BYH    

193

主题

4

听众

3万

积分

榜眼

Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29Rank: 29

该用户从未签到

注册时间
2003-11-25
最后登录
2010-5-12
积分
33863
精华
0
主题
193
帖子
2313
沙发
发表于 2004-11-19 23:03:00 |只看该作者

RE:年度培训规划如何做?

给你一个大纲先,看看能不能带给你灵感:. ?/ \# Y1 j! n" A- h3 }" d! t3 z / b' A( [$ r! Q" g5 @/ D; z! X 1、企業競爭力與人才培訓8 R! f }3 o7 C8 u% ^ 1-1突破訓練的迷思與盲點0 o1 f) B- g' M6 Q0 n8 u8 C- A 1-2從經營者立場看人才培訓之要求$ W$ t, ~& x# S2 q: x5 m2 k% ?/ ?* l 1-3經營目標與訓練目標如何結合 * a" t" q" L5 S4 c7 j4 F8 R1-4訓練需求定位的五種方法。5 @8 I& U/ s' a+ [ v1 B0 D6 O$ A4 a, O) g2、年度培訓計劃之製定3 B/ T& U$ C7 W0 H 2-1年度訓練計劃常犯的錯誤 2 k6 n) O, S' Q* V9 p" @2-2撰寫訓練計劃的成功關鍵 2 A7 c" I, O0 _2 n; L) |, [5 F2-3作好年度培訓計劃的10個步驟( J* P* h! R; _( A* A0 E0 \ 2-4實務案例研討。 & k/ E' j) k, @3.訓練資源運用與開發" B* O& j8 A. O+ d. k 3-1如何爭取高階主管支持/ g) p& n* f4 S$ R+ [ 3-2如何爭取訓練預算 - p1 J, W3 I3 l, N* @: M0 s3-3如何運用內部訓練資源 8 L9 ~7 q6 _" j! F7 y1 ?3-4如何運用外部資源及外包訓練。" Z4 y# n! g4 n9 R 5 {7 \) I1 k0 ]# H2 [4.訓練績效評估與創造( G2 ^3 ^9 ~& _ 4-1評估訓練績效的五層次 + p. d1 G1 [( U3 k4-2實務上評估訓練效果常用的方法 & w3 z& c. k0 ?7 l4-3如何排除影響訓練效果之障礙# G0 `( ^ G7 f2 E0 x 4-4舉辦高效能訓練之途徑。) |+ ~* j: X1 d, ?+ { ; ^ `: N, |) R# S; u, B 5、培訓管理制度規劃與設計 # k; g! k! [0 e W( s0 ?5-1如何制定培訓藍圖. j/ E$ h, u+ S# I9 y+ A; `) o 5-2如何進行課程設計7 U( f8 _4 d! ]$ \. p1 i 5-3如何規劃培訓管理制度 9 K! \" T) @ p/ ]2 e5-4培訓實務問題研討。* t7 A3 `9 N. S' B. G ' q1 x1 r2 h3 u9 X2 N 最后,我的联络方式:baiyuhu888@hotmail.com 可以一起探讨一下!
回复

使用道具 举报

165

主题

4

听众

2万

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2002-8-26
最后登录
2017-7-5
积分
20352
精华
0
主题
165
帖子
2093

中人网雪山杯(2002-2009)

板凳
发表于 2004-11-22 20:20:00 |只看该作者

RE:年度培训规划如何做?

先做全公司的培训需求调查,然后根据调查结果来做培训计划[em24]
回复

使用道具 举报

1

主题

0

听众

265

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-11-25
最后登录
2006-5-31
积分
265
精华
0
主题
1
帖子
3
地板
发表于 2004-11-25 15:01:00 |只看该作者

请教虫子大哥!

我也同意你的观点,先做培训需求调查,这样安排的培训会更有针对性,我现在也是在这个阶段上。可是苦于没有很好的很成形的调查问卷,不知道虫子大哥那里是不是有好的东西可以分享一下呢?[em02][em34][em17]
回复

使用道具 举报

0

主题

5

听众

1627

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-6-5
最后登录
2021-3-12
积分
1627
精华
0
主题
0
帖子
49
5
发表于 2004-11-25 19:20:00 |只看该作者

RE:年度培训规划如何做?

这种调查问卷恐怕不是一个统一的模板就可以解决问题,企业有不同层级的管理人员,他们关注的点差异很大,我们要设计的问题也是千差万别的;另外我有一个问题,这种调查我也尝试去做,但感觉会占用业务部门人员很多时间,而往往年底是大家又很忙的时候 ,大家有什么解决这个问题的好办法吗/[em09]
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

164

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2004-10-31
最后登录
2004-12-11
积分
164
精华
0
主题
1
帖子
49
6
发表于 2004-12-1 22:03:00 |只看该作者

RE:年度培训规划如何做?

应该现有公司发展的战略目标,在根据需求调查,及立足改进的方面进行规划,重要的是领导和费用支持
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册