年度培训规划如何做？

小虫王崇军

前几天在深圳参加了一个关于年度培训规划制定的培训课，相信很多中人的朋友也参加了。也许是我水平太低，听过老师的讲座之后，并没有得到什么实际的帮助。 因为现在正在做年度培训规划了，各位朋友支支招，提一些好的建议吧。

BYH

给你一个大纲先，看看能不能带给你灵感： 1、企業競爭力與人才培訓 % X K( O7 H; h! t$ |8 w1-1突破訓練的迷思與盲點 0 |, e8 H( r7 i. H- x* f( y1-2從經營者立場看人才培訓之要求 1-3經營目標與訓練目標如何結合 1-4訓練需求定位的五種方法。 2、年度培訓計劃之製定 2-1年度訓練計劃常犯的錯誤 # V" B/ Y6 j5 p v, @" p2-2撰寫訓練計劃的成功關鍵 % \& a* z) W" m# W0 }+ [- Y t2-3作好年度培訓計劃的10個步驟 2-4實務案例研討。 3.訓練資源運用與開發 $ K& I3 o, `% i z! _- \+ \3-1如何爭取高階主管支持 ! J# p; X: m, f: U, f4 m0 J) s. u. k3-2如何爭取訓練預算 W" a. X# l4 L; o9 r- W3-3如何運用內部訓練資源 ; B3 g2 B1 p: k$ ~3-4如何運用外部資源及外包訓練。 ( M' A6 l ~. f8 n 4.訓練績效評估與創造 0 }% `* B( S( N, d, m4-1評估訓練績效的五層次 , M* B5 \ \3 Q( k8 _) H6 M4-2實務上評估訓練效果常用的方法 4-3如何排除影響訓練效果之障礙 4-4舉辦高效能訓練之途徑。 - T8 n4 n2 |$ F5 ~1 w 9 y2 [+ k& u6 M6 `6 C5 Z5、培訓管理制度規劃與設計 5-1如何制定培訓藍圖 , Y3 `6 r- S/ X5 z8 c, z! x- A% G5-2如何進行課程設計 5-3如何規劃培訓管理制度 ; x( l. e; C- L f" G4 |* _% O2 q5-4培訓實務問題研討。 . ~( I0 ~" _: j0 g; G: u ! B4 K7 F1 V" W. A) B最后，我的联络方式：baiyuhu888@hotmail.com 可以一起探讨一下！

虫子大哥

先做全公司的培训需求调查,然后根据调查结果来做培训计划[em24]

lydia_qd

我也同意你的观点，先做培训需求调查，这样安排的培训会更有针对性，我现在也是在这个阶段上。可是苦于没有很好的很成形的调查问卷，不知道虫子大哥那里是不是有好的东西可以分享一下呢？[em02][em34][em17]

ccffaa

这种调查问卷恐怕不是一个统一的模板就可以解决问题，企业有不同层级的管理人员，他们关注的点差异很大，我们要设计的问题也是千差万别的；另外我有一个问题，这种调查我也尝试去做，但感觉会占用业务部门人员很多时间，而往往年底是大家又很忙的时候 ，大家有什么解决这个问题的好办法吗/[em09]

oliviazmq

应该现有公司发展的战略目标，在根据需求调查，及立足改进的方面进行规划，重要的是领导和费用支持