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[原创] 中秋佳节你们公司让你们回家团圆了吗？

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书生

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[LV.3]偶尔看看II

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电梯直达

楼主

发表于 2012-9-22 16:19:11 |只看该作者 |倒序浏览

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我们公司放假7天，堪比春节放假。
多年不遇的中秋+国庆有不谋而合的走到了一起，没有放假的人儿啊，翻身奴隶把歌唱啊，呵呵。其实加班者几天3倍工资耶，也不错啊
一定要把握好我们的合法权益啊
   在二十一世纪的企业的竞争就是人力资源的竞争。企业越来越重视人力资源管理的专业性和有效性。人力资源管理从业人员更需要理论知识和技能水平的提高。职业资格证书为企业人力资源管理人员提供了快捷的学习方式和国家级的水平认证。
   员工招聘活动的评估主要有招聘成本效益，数量与质量评估、信度与效率评估等方面的知识，现在我们所说的招聘成本主要有招聘总成本和招聘单位成本，对于招聘总成本来说，人力资源的获取成本可以有直接成本和间接成本两个部分的内容组成，而招聘单位成本是由招聘总成本与实际录用人数之比或是分摊成本组成。
   在计算成本效用评估的公式来说，总成本效用等于录用人数除以招聘总成本，而招募成本效用等于应聘人数除以招募期间的费用，选拔成本效用等于被先中人数除以选拔期间的费用。人员招聘收益成本比等于所有新员工为企业创造的总价值除以招聘总成本。
   数量与质量评估的计算公式主要有录用比等于录用人数除以应聘人数乘以百分比，招聘完成比等于录用人数除以计划招聘人数乘以百分比，应聘比等于应聘人数除以计划招聘人数乘以百分比。
   信度评估的定义就是说测试结果的可靠性或是一致性，信度可以划分为三个指标，分别是稳定系数、等值系数、内在的致性系数这三个指标。
   从效度评估的定义来说，就是实际测到应聘者的特征以及想要检测到的特征的符合度，这种效度主要也有三个指标，分别为预测效度、内容效度、同测效度这三个指标。