- 最后登录
- 2017-5-24
- 注册时间
- 2009-6-10
- 威望
- 17
- 金钱
- 3777
- 贡献
- 2538
- 阅读权限
- 90
- 积分
- 6332
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 897
- 主题
- 8
- 精华
- 0
- 好友
- 56
     
签到天数: 268 天 [LV.8]以坛为家I  - 注册时间
- 2009-6-10
- 最后登录
- 2017-5-24
- 积分
- 6332
- 精华
- 0
- 主题
- 8
- 帖子
- 897
|
楼主有点悲观,我简单介绍下个人经验,首先要定个《宿舍管理制度》(客户审厂和外审也经常需要提供),同时重点解决一些难点:
% V! ^1 J8 g; ]$ C9 v1 @1.人员混杂不好管理:
5 O! Z- O0 {% z采用分部门安排宿舍,我们公司有2栋宿舍楼220个房间,除开50间宿舍由公司统筹安排外,其余宿舍全部按各部门定岗人数平均分配下去,这种分配法即明确了各部门主管的职责范围且便利了各部门主管巡视及管理;
! B, t% C4 {9 P$ L% N2.人员较多,无法直接管理到每位员工:
4 Z/ X2 a" U- o% I采用宿舍长责任制,每间宿舍设置一名宿舍长,每月评比汇总中排名前10%奖励200元、10%-30%奖励100元,排名末尾10%负激励100元(因为我司老板比较大方,一般都是坚持奖励必须高于罚款,楼主这里可以修改为末尾10%负激励200元、末尾10%-30%负激励100元),此方法即不增加成本又可提高宿舍长的管理积极性;
5 ?9 L+ D2 t9 F( ^3.宿舍入住人数不均收费标准不一:0 a, }6 I! s$ q
为了公平起见,我们采用人均收费制,一间宿舍是24平米,每平米按20元收费,合计480元/间。如住有6人,则人均缴纳80元,如入住4人,则人均缴纳120元,入住时根据员工职位级别及个人意愿定入住标准,另50间宿舍做为临时调整,满足有特殊需求的员工。此举可避免入住标准不一样收费还一样的尴尬也可满足新时代员工比较崇尚自由的个性需求。
* c; h6 ~; u8 c) k! [5 L: Y4.环境卫生差:0 ]6 q$ B( O5 N
环境卫生差是宿舍管理中的最大难点,我们在每个宿舍楼层两端均设立了垃圾桶,每个宿舍由公司配备垃圾桶和垃圾袋(垃圾桶一个宿舍配一个,损坏可以自己购买或者找宿管员购买,垃圾袋由宿舍长在月底领取40个/月),每星期均会组织各部门主管一起进行宿舍评比,评比数据做为月度评比的唯一标准。
/ F) W; O; r: h0 G2 e总之,宿舍管理即烦又杂,楼主需要静下心来捋顺下自己的工作思路然后再对症下药。 |
-
总评分: 金钱 + 20
查看全部评分
|