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春秋时期，晋国有一个名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之词，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪。
8 h3 F; _4 h' u8 x" i! k4 r 晋文公说：“官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。”0 M4 Z' Y5 Z( g. b; {6 L6 \
李离回道：“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误，如果将责任推到下面办事人员的身上，我又怎么做得出来。”8 A5 A* ?: ?7 r0 d9 v
最终他拒绝听从晋文公的劝说，伏剑而死。; @3 G' C: M# s1 Q$ h6 a/ [
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管理启示 Y$ n* v- _ I6 u* m
正人先正己，做事先做人。示范的力量是惊人的，管理者要想管好下属必须以身作则；不但要像先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将会使管理事半功倍。7 w$ S( a( y0 P- z
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发表于 2012-3-7 15:08:51
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