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招聘实战:结构化面试的方法 内容简介: 一、结构化面试的设计1、分析应聘岗位对应聘者的素质要求 2、确定录用标准,设计面试问题 3、合理安排问题的顺序,确定由谁提问 4、明确评分标准和评分人,设计规范的评分卷 二、结构化面试的特点 1、面试问题多样化 2、面试要素结构化 3、评分标准结构化 4、考官结构化 5、面试程序及时间安排结构化 三、实施结构化面试的关键环节 1、选择测评要素 2、确定测评要素权重 3、体现STAR原则
本帖最后由 yiyi907 于 2011-5-15 15:23 编辑
本帖最后由 yiyi907 于 2011-5-15 15:25 编辑
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