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如何开展普通员工的培训（参考）

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解元

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楼主
发表于 2004-7-31 20:37:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司全员培训对宣传企业理念，提高员工素质十分重要% ?: e5 `8 |" Q' J+ B 培训内容：对团队的理解，规则制度的理解，工作方法，问题分析，改善手段，对个人职责的认识，自我发展等。" f4 y% C u3 }' b$ l 课程设置：1~2年，3~5年，5年以上分别设置课程。每次培训时间1~2天。9 Q( b" L; I% ` 培训方式选择：互动方式，以团队（4~6人，组）方式，讲解→案例→讨论→发表→点评。2 V, O; v& M; x c 培训准备：( a9 O: V1 C, d5 D. {* J- H 讲师：精心挑选中层或基层骨干作为讲师，并经过训练、反复演习，合格后上岗。: j0 G( l: H2 }% e# |9 Y' Z 教学准备：准备必要讲义，道具、及其他教学设施。 4 X* n/ X* p( L. Y) v6 X$ W教学组织； # `! D/ A* E% m8 {' d$ ^/ y( O9 x计划：时间、地点、参加人员（各部门抽1~2名，共20~25名/期），自带工具. o5 e: k- ^& f* { 事前一周通知各部门 5 |# y3 a/ P. J; u培训实施：两名老师参加培训；注意调动学员参与，有效的方式是提问、团队讨论、发表。记录整理学员提问，发表的好的内容，事例，供以后参考。完了后培训调查表发放。 - a" K* p5 T& p0 r2 `( Y, P培训效果跟踪：到现场了解学员感受，听领导意见，观察是否将培训结果应用到工作中。针对问题在今后的培训中改善。
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BYH    

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沙发
发表于 2004-7-31 22:22:00 |只看该作者

很好的培训思路

可以与企业的中长期战略规划和企业文化引入结合执行。
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蚊子恨雪    

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板凳
发表于 2004-8-1 11:56:00 |只看该作者

中长期培训的计划 ！

经过事先的培训需求、结合企业文化、中长期战略规划，会促进发展的。
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风之缘    

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地板
发表于 2004-8-1 14:13:00 |只看该作者

我们也是这样做的

我们是入公司一年、三年、五年就必须参加相关课程的培训，从不同方面去培训。
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仙人掌88    

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发表于 2004-8-1 14:16:00 |只看该作者

不合作！

一谈到培训，就是推三阻四的。每个部门都是怕这怕那的？？
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alian716    

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发表于 2004-10-2 22:35:00 |只看该作者

RE:如何开展普通员工的培训（参考）

太简单
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柯冷    

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发表于 2004-11-24 13:18:00 |只看该作者

RE:如何开展普通员工的培训（参考）

有价值。
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天龙再现    

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8楼
发表于 2004-11-28 09:24:00 |只看该作者

RE:如何开展普通员工的培训（参考）

不要晓之以理，要动之以情。% b/ e8 y: F& G* ^# s [em20][em20][em20][em21][em21][em21][em21][em21][em21]
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oliviazmq    

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9楼
发表于 2004-12-1 21:44:00 |只看该作者

RE:如何开展普通员工的培训（参考）

在岗员工的培训有没有针对性和系统性的公共培训课题？
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