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# t% g, b6 }( ?, M7 j' W
好友们：
4 |! ]( B7 e8 O# S% k# y" I% d3 X$ e# d" l- {8 w2 M4 v4 J! \' p8 Q
您好，请大家参考以下文字，从HR角度帮我确定一个书名或者干脆出手起个书名。书名一《找工作——你有什么应聘的资本？》；书名二《找工作——招聘经理不会拒绝的人》；书名三《找工作——让招聘经理有求于你》；书名四《找工作——？？？？？？？？？》。万分感谢您的帮助！！！
1 c! q r# R# a$ U* s- S/ f
" ^3 G; T" a3 k/ u. I以下是写这部书稿的背景：
% S j# }* _2 _ z, l! k8 | }* ?- _. {5 v1 P" v3 B6 G
5 \/ _( i/ h7 @5 o& |9 `1 t( t内容简介：+ e2 X6 R) p2 I, a! N5 M% ?# u
$ d' x; p& x9 b) s! @在中国，GDP每增长一个百分点，就意味着增加了2800万个就业岗位。就业之所以对中国家庭无比重要是因为，中国普通劳动者的平均工资只能养活1.1个人，这样一来中国城市里的工薪家庭仅靠一个人的工资吃饭就成了问题，只有夫妻二人同时上班才能维持三口之家幸福地生活。然而，2012年二会期间国家公布的GDP数字却没有保住八个百分点，于是未来数年求职竞争将会进入白热化状态，求职的竞争也将从社会招聘、校园招聘、网上招聘转入到企业内部的竞争上岗。不过，无论这种竞争如何激烈，对于有心人和有准备的人只会构成挑战，竞争只会给这部分人增加谈判的筹码和应聘的资本。# J, ?) M; A, F q9 V
& H& d a1 w8 s6 N1 c0 T" I4 \华为老板任正非说：“有德有才是成品，有德无才是次品，有才无德是毒品，无德无才是废品。”华为招聘的基本原则是：在以上四品中，华为只会留下成品，真的很残忍啊。阅读本书的最大收获是：您将全面了解成为一个“有德有才之人”，应该做些什么，应该到哪里寻求帮助；全面了解一把手、团队主管以及普通员工的成功之道。& n; n8 [* ~ s
4 e# o% e0 D# ~, b5 o X
本书共分5篇18章80节整，全书约168千字。那些愿意掏钱买书的人是：应聘者、招聘者、想晋升的人、想跳槽的人、想换工作的人、下岗失业的人，刚刚走出校门的大学生朋友，大学四年级学生以及小企业主和行政人事工作者。8 S9 Y. c8 w% V: N% H) Z& c6 }
2 t7 u" O, A$ t
* z8 u( k6 H! \: N# B+ v& ~% W+ u
以下是书稿的目录：
3 ] x; j# B" U J. y5 I h5 R4 C
7 {# Y- b d( t5 D+ ]- p/ N- Z. }1 H2 R- T1 x# C
《找工作：你有什么应聘的资本？》& T) B+ m* w$ i/ `, u
目录
' Z2 v7 M$ \$ y! G3 g5 \前言
9 l* \, C$ R3 d/ s4 ]
; `+ J$ ^3 I9 b第一篇 招聘试题3 B. ]8 |1 ~; U" ~# t
7 L5 R1 z3 |( Z4 J8 v' l6 }; w第一章 三个苹果看采购岗位适应度
" o, t3 H1 d; B4 u* Y L全球采购经理协会的七道题
+ e+ |" @- w+ w" P7 }* k第一道题：吃着碗里，看着锅里，想着田里& ]5 r1 w8 r7 \6 b5 P! ~& k6 H& ^
第二道题：培养亲近关系，必获利
* q3 \9 I |0 [' J+ g第三道题：拿出足够业务量做诱饵1 `% I9 k& u N9 A
第四道题：脸皮要比城墙厚
) `- b1 ~5 A& V- E) w$ u6 V第五道题：与别人的想法不同' ]6 D! i1 y6 I2 P9 x7 `- D' G
第六道题：沉稳+耐心=资深$ e) _" Z4 ?, I
第七道题：坚守核心利益不动摇2 m$ {3 u8 j: V& E1 w$ O
* C; G) P- n2 C( C第二章 团队主管价值观面试题
$ U; o2 B: \8 H+ u! A# K第一节 37道价值观面试题9 E/ i' }8 @) n8 y
第二节 主管的行为面试法0 @# z; Y# i. H$ O8 S3 x
第三节 确保新人立刻赚钱
/ F' O$ v8 N6 E第四节 在新人当中发现干部
3 @' D% m! d6 N9 i8 ~" X. U5 `- Y: c& f/ _' X
第三章 前海军军官的民企应聘策略
# Z: h# Z1 I3 `% w( |第一节 征服首长的胃进入军校
% r/ \. e& R' e7 e2 M p/ E' M) E1 u( [第二节 基层连队的佛跳墙文化& o5 x4 C# z/ `' g. p$ x h, s; C/ ]1 \/ q
第三节 被迫走上求职的道路
, a. g( R4 T1 k" K% u第四节 德是一种精神货币
4 Q1 q+ V8 |1 e7 `) n" t第五节 客户一把手的公关计划
( Q) K. z$ Q+ Q# h1 r第六节 金角银边草包肚
" k2 p- ~" c* l$ u% s9 l$ b1 D第七节 餐桌上的最后考验* W! T1 X! _# X4 v- |( g7 b
1 F" G9 f( g E* c* y" ~第四章 大学生的宝洁应聘策略
3 z1 C% a. E7 [/ v) Q, ]8 x8 s8 o第一节、宝洁招聘出奇招/ N0 |' N! Y/ H2 C# n
第二节 进入宝洁第一道门槛3 m J7 C' n! ~) `2 a1 e
第三节 进入宝洁第二道门槛
; j% k8 L2 I- u2 y第四节 进入宝洁第三道门槛
7 M- c7 F7 q X- \第五节 进入宝洁第四道门槛
w. K1 ?- N! C& \8 O3 j3 L- A
3 c- m4 @/ Z* @, J第二篇 施惠驭人4 R" C) ~/ T1 d w' e
% P: j+ P/ B1 d2 \3 B. t# X+ G
第五章 慷慨不是杰出领导所为) D9 o7 B, D& m# S
第一节 慷慨名声是有害的
1 U z+ A) i! N& a$ E) u第二节 大多数人忘恩负义
: R) c- k0 i; v; T/ @, P第三节 要使人常有饥饿感
% k e( r- t3 S第四节 别让朋友成为部下
; s" S; I5 [3 w; T: U" Z* [% U* F6 K; H: W2 Q/ n
第六章 买人心就是买利益4 t X9 V. p& _, |% B# _
第一节 不费任何脑筋的成功之道
7 _0 `- W: _6 B) ]第二节 让你的竞争对手都相信你& g# B. j5 r) W$ [
第三节 使合作者为自己利益而战
" P% C& j0 D5 `. M2 A4 d# b1 w$ A* Q
第七章 涨工资不如发奖金& K# ^7 k& b/ k" Z8 f) r
第一节 高绩效猎狗的薪资策略% t; r. s1 u4 ~/ I
第二节 杰出领导的施惠魔术# f' _: W" p8 R7 @2 ^7 M, X
第三节 公司内部的赞赏支票% u3 p; e/ M, c$ I
第四节 表扬比发钱更有效# { c; E7 o) _: I5 O5 n
- o; j2 }5 X4 X, k/ |
第八章 经营企业如同做菜4 V, i' r" V! l% E! x; {: u
第一节 杰出领导必须是出色大厨) b& }3 u2 r' t. u( j1 I
第二节 聪明大厨必须征服每个部下: ?) y _, H8 F. U* G( X1 g
第三节 卓越厨子必须懂得食客的心
7 S( ]2 ?3 J# U* q' t: a0 G, l+ \( h. V5 B, U
第三篇 营销绝学
0 Z y3 L$ O3 L7 w% w/ p7 f2 e& r/ Z7 F
# |( C l1 ]* Y! d! @: b第九章 免费是一种营销绝学3 j) A/ ~: L3 m! @
第一节 舍小图大的成交策略
! i" b+ S# s9 F* `! k' C2 e/ f第二节 你得让老顾客们上瘾2 O/ v, A) K/ w0 g0 q' m7 z6 X
第三节 按进价销售赚得更多. D h; r! W/ J" q
第四节 茶资六折送瓜子一包 8 ?6 d% ?4 C+ v- k2 W
3 Z U8 O/ k6 i: j" r5 U; A
第十章 免费策略八种模式 3 o3 C" `8 |+ {$ j0 n
第一节 副产品免费带动法
. G+ O* X1 E8 A; e2 Q第二节 由免费带出间接收费 4 B/ v1 |7 Z' \ y) j, |
第三节 免费的狄德罗效应 3 {- G& Z9 U/ P1 C
第四节 免费的登门槛效应0 u3 y( Y0 f# A( |
第五节 互利互惠免费法
) {% ]1 E8 V, F. ^# y7 M3 U! G第六节 相互借力免费法 3 ?# S; K: q- i. x8 R. R1 H+ U
第七节 依靠免费吸引人气 * H+ @; Z+ E* d- D
第八节 免费产生综合收益 2 y1 w( @& U, s' s$ C+ [
; E! g, G1 W$ N$ m' W第四篇 谈判技巧, ?7 `3 d9 D+ i: c- a
, O S& D E4 F) q: W. e' p第十一章 商务谈判的事前规划
* M8 `; k. J* Y, a$ w5 m# A. n1 o# I第一节 全面了解你的谈判对手
- B; t5 n# d6 T$ }; A第二节 合作只是暂时的获利战术% ?3 C: I/ y1 h5 z6 I0 ]8 p% V
第三节 谈判要思考的三个基本问题; k6 Q: C3 b' t( D
1 R4 ]: h z/ x6 i3 c# o第十二章 孔子穿珠谈判策略
6 \- l) f8 `0 U& z% s( w第一节 人参商人的蜂蜜$ h4 B! F0 H5 Y3 q% J. t( J! [
第二节 以孔子眼光阅人
2 @ z& E% C8 C6 |) z4 Z" v7 ^第三节 一张空白的银票
% b: @: n0 e: q0 o第四节 以大义赢得谈判
9 s7 ^2 b5 n5 }8 z5 T0 {第五节 不行贿的生意经
7 L/ _2 |$ H6 M- A" w u$ z3 H- @5 h2 E1 c# O
第十三章 职业女性的心理谈判技巧' ~4 ]' X3 h) K7 h [9 k/ T
第一节 杰奎琳的钓鱼策略
8 W" `* g$ V T. N2 q. S第二节 女人智慧的光芒
& J8 `; y$ H. j3 t; N第三节 风度源于自信* q3 o; V4 W, G# i4 R
3 P* z& v2 u/ m1 ~* F( l; Z
第十四章 进攻型谈判的技巧
$ ]" y- E( }0 z. H X/ o& b第一节 特朗普出价凶狠策略2 X9 q$ I8 A3 N/ ?
第二节 布朗的减压谈判原理0 X! j& j/ j- \5 D' H2 P
第三节 暴躁的黑脸犹太富商& T3 q- B" r! U$ [& Q7 t
第四节 马哈德的心理施压技巧 / C3 ?( e c) L' g) \
* U% ]8 N S r3 D6 b8 Y# k# l
第十五章 防守型谈判的技巧
U, W. T! B1 m2 B; t3 r第一节 谈判主动权的四种形态
, V0 V" D! `: X, N) r7 k9 `1 v第二节 相对主动权的策略
1 Q+ w/ ]; T( h. z, J* h. U+ R第三节 创造新价值的谈判
. [/ [" X2 f8 J+ _9 y第四节 如果怎么样策略$ f# x. k3 P! t+ C$ f
% ?3 [# a; W8 V2 c
第五篇 人品
# l( P& U' }: W& I( g, S9 p7 _1 U4 W- Q9 j$ }& f
第十六章 老实人最终都成了赢家) ]8 |! C% H! O
第一节 信托责任的起源
9 |; v) X8 s$ p# X第二节 老实人赢在态度诚恳
$ c' B! l( _1 ?0 c第三节 老实人总是为别人考虑
4 U e q+ v1 u" p. R; @& q' @( b" I第四节 老实人的九种态度- n$ D; s L/ W# T) a3 H1 I$ A
第五节 老实人会主动承担过错& F1 t6 N: s$ k! D# A7 L8 {& p/ D% |
* ~" U5 f0 `$ U7 S% Y/ o9 K第十七章 员工人品好绩效才会高
4 Z) j1 e/ V: P' _$ \5 \# ?第一节 事前要计划
6 d! ~5 z! r1 N: }" |, A! a第二节 每天进步1%
3 Q. U2 O) G1 n) q0 B第三节 要能与人和谐相处* {, J$ S) M* W2 r9 M, ]5 l) i' P; F( F
第四节 干一行，爱一行，成一行
. H+ ] ~( d+ n* |第五节 值得信赖的职业经理人- C% d/ C1 r2 ^
- c) t6 A+ H* Z, N7 f+ @$ M第十八章 领导人品好公司就会好
* h, j# y2 Z5 \% I0 h4 \, J第一节 倒金字塔管理定律
* d4 Y. q& ~& P( k0 }第二节 相信一线员工判断" v/ L1 T5 o4 Z: S$ L: f' Y0 w
第三节 成为和谐的领导
( |! x+ M9 M' z: ~第四节 一诺千金( P; }/ D9 R6 _% l
第五节 给员工权力
E2 a# B, y# N3 A
9 f4 b. i3 W! \( v$ b& q, A结语1 J- v! }( k* Q$ x
2 R! M9 b; X! [# \3 H
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窥视卡
雷达卡
发表于 2012-3-15 09:15:55
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