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求助：一个三十几个人的小公司的绩效考核思路

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xievivian    

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楼主
发表于 2012-4-3 11:21:24 |只看该作者 |倒序浏览
以前没有做过绩效考核方案，这次老板说要做，还要的比较急。思路比较乱，想请各位前辈们能帮我理清一下思路。我把公司大概的情况说一下。
6 W# I# H, U$ K4 d' c- ~( o. y+ l# O+ u* n9 W5 Z3 M$ A4 F
公司现在人不多，三十几个人吧，生产的是电子产品，现在总共有五个部门：创意工作室（主要职责是开发新产品）、市场部、销售部、人力行政部、生产管理部、财务部。（架构上来说就有点点乱）
+ s. V/ D" {  E9 S+ ^; c2 [0 H
" _) Q: Y! Z4 T2 q2 f( Y4 t8 p2 t& p现在要做绩效考核，想看看大家能不能给个思路或建议。谢谢大家。
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乖鼠考拉    

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贡士

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[LV.9]以坛为家II

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沙发
发表于 2012-4-3 17:32:24 |只看该作者
理清公司组织架构，确认部门职责及岗位职责，然后再根据明确后岗位职责制定考核方案。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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