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[求助] 关于职工经常矿工与辞职的问题怎样解决?

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发表于 2012-4-14 20:03:34 |只看该作者 |倒序浏览
       由于企业性质,车间的员工属于农民工类型,来自西部地区较多,大多习惯了不被约束。工厂几乎每周都会有一些人旷工,似乎已经成了习惯,只要车间主任不准假或不能调动车间岗位或者心情不好就旷,过了3天就被上报,紧接着又来重新报名入厂。由于2次进厂的能够适应车间环境,且车间人员缺乏,所以很容易就再次进来。员工似乎对此已经完全知晓,屡试不爽。对此,我们也有惩罚措施,但是还是不能避免这种情况。试问,怎样才能减少这种情况的发生呢?怎样去建立合理的惩罚、请假制度?怎样去改善车间人员岗位的合理流动?毕竟每个车间主任都不愿意自己的人流失,也不愿意工人随心所欲。可偏偏导致了工人离职。请各位多指教,感谢!

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沙发
发表于 2012-4-14 21:12:06 |只看该作者
个人建议从以下几方面着手:
1、员工入厂后加强教育培训工作,让员工了解企业的相固定制度和要求,必要的一些书面的资料要建立:如员工手册阅读确认书,劳动合同认同确认书等。
2、说明类似问题的处理办法,如旷工的具体处罚措施。连续旷工3天的,按自动离职处理,视为对个人权益的自动放弃等。
3、了解员工请假的原因,确实有事的,如生病或其它有证据证明确实是有事需请假的,肯定要给假,人性化管理嘛。

4、对于员工要多引导教育,加强与员工的沟通,引导员工正确的处理问题的意识。

5、要分析员工请不到假宁可旷工的真实原因是什么?如劳动强度大?很长时间没有休假了?管理上的问题等,然后对问题进行调查处理,让员工信服企业的管理。
6、对于屡不改的员工,采取的态度就是宁缺勿滥,经免影响全大局。

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我是你的HR  说的很好,感谢  发表于 2012-4-15 07:01  回复
我是你的HR  车间这边劳动强度大,工作时间长,短时间内无法改变。管理上也是不职业化,不知道工厂长是怎么想的。车间主任的管理技能不可恭维,大多是经验来事,文化素质不高,思想水平有限,新毕业的大学生也不愿呆在车间,很难   发表于 2012-4-16 14:39  回复
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敬告各位朋友,要每天多来我空间攥攥,从即日起,我每天都会埋红包,说不定就被你给攥走了!
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发表于 2012-4-15 09:40:33 |只看该作者
制度一定要严格,可以多招聘一些工人来替补临时的岗位。若是制度总是被打破而不追究话,那么制度就可以删除了!
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发表于 2012-4-15 18:32:39 |只看该作者
1,首先上面几位说得很好了,就是在制度和法律防范上把基础工作做好。
2,为了严肃纪律,凡是旷工后自动离职的,一律不得录用,否则会引起更多的人效仿。
3,在招聘环节把好关,比如倾向于中部和北方地区的员工,多招一些之前在工厂里面做过的人,纪律性较强些,了解该员工离职原因,是否是旷工被前公司解除劳动合同等?
4,把员工旷工或者自动离职作为主管的考核内容之一,迫使部门主管多培养人,增强员工的稳定性,做好培训和岗位轮换工作,提高工作效能,避免“一个萝卜一个坑”的现象。

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我是你的HR  可是车间工人经常短缺,暂时没法解决。如果禁止2次入厂会影响生产,该如何是好才能实现双赢??谢谢  发表于 2012-4-15 19:23  回复
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发表于 2012-4-15 19:34:50 |只看该作者
stephenzhou 发表于 2012-4-15 18:32
1,首先上面几位说得很好了,就是在制度和法律防范上把基础工作做好。
2,为了严肃纪律,凡是旷工后自动离 ...

就是因为你们经常性缺人,员工知道你们拿他们没有办法,才这样有恃无恐,所以解决的办法是怎样保证人员的充足,怎样吸引人和留住人,怎样培养人。这方面的办法有很多,您可以到论坛上去寻找,关键要结合贵公司的实际情况。

我想2次进厂的人不会很多,不能因为这几个人坏了公司的规矩,该严的时候就要严。
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发表于 2012-4-15 20:13:13 |只看该作者
支持沙发的意见和做法,我也是这么操作的。

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我是你的HR  效果可以吗?我们大体这样,可是工人太有恃无恐了,防不胜防啊  发表于 2012-4-16 14:30  回复
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hytao    

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发表于 2012-4-15 21:52:32 |只看该作者
是啊。如果还这样下去。工厂如何能做好。沙发说的,要先找出原因来先。
为了大家,小家,妻儿老小,而坚持不泄的奋斗。
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发表于 2012-4-16 12:43:25 |只看该作者
先进行离职和再次入职的原因分析 ,再完善各项管理制度
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发表于 2012-4-16 13:59:08 |只看该作者
总来说是公司不够牛!
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发表于 2012-4-16 14:14:50 |只看该作者
我们公司也是这样的情况,离职了又进来,现在人也特别难招,拿他们没办法啊~

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我是你的HR  你们又是怎样做的呢?说说看  发表于 2012-4-16 14:32  回复
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