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本帖最后由 萧然1983 于 2012-3-28 13:20 编辑
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7 ^/ E9 W+ j( ?! ^5 z, D+ u 3月份的东莞是一个多雨潮湿的季节,与夏季的闷热蒸拿天气还略有区别,雨后的凉爽让人会感受到南国的细柔春意。可是相对于我们在30多度高温的生产车间来说,室内室外就是天堂与地狱的区别,虽然车间窗户都有打开,可是却丝毫吹不进来些许凉意。下班后,冲回宿舍,洗一个凉水澡成为每天唯一的念想。
/ ]$ B0 ?5 _) }. z7 _7 p/ }4 |5 [ 我跟的生产班长姓李,湖南人,让我和别人一样称呼他李生(李先生的简称?还是昵称?我一直没搞清楚。放在北方会称呼为李哥了)。相对于和他聊天,我更喜欢坐在生产线上和员工一起做产品。因为他一直给我说的是:这些员工都不听话,就得使劲骂,你骂的越狠他们才越会听你的。他的这个思路与其他一些生产管理人员的说法如出一辙,叫骂式管理算是这个企业或者说很多管理落后的企业的现状了(我只是觉得难道广东的企业都是这种管理?和心中的期望差距颇大),也可能是大量生产管理人员都是学历不高的原因吧,也是各企业会有大量的大学毕业生充当储备干部的情况。经常听到生产管理人员对着员工吼叫,我脑海中只能冒出来一个词:狗血喷头。有的员工反应木讷,感觉在魂游天外,有的员工哭个不停(这大多是女员工),直到停止挨骂,有的员工和管理人员对骂,就差手脚相加了,不过听员工讲,和管理人员动手的都会被直接辞退而且不给发工资,所以很多员工都选择隐忍。 终于到了周六,早晨起来我就感觉晕晕乎乎的,他们几个说是去玩,我说我睡一会头疼。小湖南佬已经约了2个MM出去K歌了,真佩服人家的追女孩子能力。这才多久,2周不到吧已经和几个女孩子关系密切了。只以为是没睡好,在清醒的时候已经是快中午了,感觉浑身滚烫,意识到自己发烧了。从小比较喜欢运动,高中大学几年也一直坚持晨跑,对自己身体比较有自信,到现在发烧感冒的次数都是屈指可数的。所以想着抗一抗就过去了,谁知道第二天起来没有丝毫好转,只能去镇上的医务所里看病了,医生说病毒性感冒引起发烧,必须打吊针了,好吧终于有了第一次打吊瓶的经历。躺在小床上胡思乱想,古人出外会遇到水土不服的情况,一般都会把自己携带的家乡的土伴在水里吞服治疗,我这种情况也算是水土不服吧。不会客死异乡吧?(想的真是有点多了)下午的时候,母亲的电话准时打过来了(说好的每个周日下午),听着母亲温暖的声音,鼻子不觉的发酸,硬生生把眼泪憋回去,用平和的语气说着自己一切都很好,工作也很好,母亲的回答也是家里都很好,让我放心工作。(自己家里人都是感情含蓄的人,向来都在互相报喜不报忧) 周一上班的时候,发烧已经缓解了,不过感冒还没有彻底好。谁知道早上开晨会的时候,我们几个就迎来了生产部长的一顿狗血喷头的臭骂:你们为什么周六不来上班,擅自旷工,我在日企做了40多年从来就没有旷工过;还有上班不好好工作学习,就知道泡女孩子,怎么做管理人员,怎么起带头作用?(我们都知道指的是谁了,这小报告打的倒挺快,员工都说班组长对新来的储备干部都有敌对态度,看来果真如此了)。这顿臭骂持续了10多分钟,然后我们有一个储备干部,小声回了句,人事部不是说双休吗?没说周末加班。结果生产部长的回答是:员工可以双休,管理干部只要生产线开工就必须上班,而且员工都是一周双休一周单休的。(似乎和以前入职谈的不一致,是招聘人员忽悠还是企业诚信问题) 下午的时候,老板开着他的大奔过来厂里了。和我们开会,问了一下我们的工作问题,然后谈到我们每日提交的工作日志,说很多建议很好,厂里会逐步改善的。对于车间太热的问题,这周就会处理。(我们以为是会装空调,结果是车间多了几个直径有1米多的大风扇,起到的效果真的有限)然后谈到管理问题,说大陆人素质都低,不像你们大学生(大学生不是大陆人?),有素质有文化,他们这些员工包括班组长就得严格管理,上厕所也要画个圈让他们站在圈里。就和外国人训狗一样,时间久了敲敲饭缸,狗就会自己跑过来,员工也是这样,要给他们养成习惯。(上面是真实复述) 月中领到工资了,我们几个储备干部一起交了辞职申请,离开了这个做了近1个月的台湾企业。 $ Z8 ~9 C- Z' M8 h
铺垫工作已经完成了,下一章正式进入人力资源工作,希望大家继续关注支持!) F8 G: c7 c$ K* |6 z' ^- `( K
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