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7楼
发表于 2005-12-2 13:49:00
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|楼主
RE:[原创] 一道简单题,测试你的人力资源管理悟性和水平
大家从HR专业和法律方面考虑,偏了,那样的回答与悟性和水平无关,初入门的HR也知道。
应该从业务角度想。这是HR人员的弱项。整天喊着要做公司的战略合作伙伴,但考虑问题时却总是囿于HR专业知识,这样怎么能够得到老板的重视呢?
答案是:
扣钱多少与岗位的业务性质直接相关。
如果缺勤一天导致工作量、工作质量、业绩会成比例缩小,以后也不需补的话,那就需扣全天工资=员工月工资总额/本月实际应出勤天数;
如果岗位职责需要与同事密切配合,由于本人缺勤会影响同事工作的岗位,与上同,扣全天工资=员工月工资总额/本月实际应出勤天数;
如果实行目标考核,缺勤后目标量仍不变化的岗位,那就不应扣工资,一分也不扣;
如果是介于其中且不好界定的话,则扣员工月基本工资总额/本月实际应出勤天数;
以上讲的是建立在绩效(结果)导向的薪酬体系结构之上,如果是Competency based rewarding system ,则按员工月工资总额/20.92扣 |
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