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本人曾经做过美容行业,对于美容行业的人员流失感同身受。
由于美容行业门槛低,从业人员素质较低,所以稳定性较差。
曾经有这么几个例子,本人认为可以借鉴。首先从自身的角度出发,规范内部管理制度。缴纳社会保险。提高员工工资待遇,尤其是技术好的老员工的工资待遇,可以从司龄工资上考虑。记得湖南的漂亮宝贝,都是10多年的老员工。就是亲情化管理加上完善的福利待遇。
另外就是可以学习佐登妮丝,真正的让员工当老板,可以采取融资的办法。给一些有管理能力,技术好,客源多的员工。签订合作协议。让其自筹一部分资金,然后门店的经营业绩分成,培养店内精英员工。为他人所用不如为自己所用。 |
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