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如何解决美容养生行业人员流失率

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楼主
发表于 2012-7-25 12:45:58 |只看该作者 |倒序浏览
本公司员工有以下特点:
1.大多为20岁左右的青年女性
2.文化水平相对较低
这些员工流动性较大,她们在专业上有一定的技术,但是文化水平较低对自己的人生或是说职业没有规划。有的虽有规划--以后自己开店,这部分员工耐得住寂寞和辛苦,愿意提高自己的技术和服务水平,但最后还是会离职,带走了技术甚至是客户。有的员工没什么规划,仅仅是就业,有的虽有梦想,但吃不了苦。做的时间也不长。
针对这些情况,各位大师有何高见?
在此谢过,呵呵

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发表于 2012-7-25 15:21:54 |只看该作者
本人曾经做过美容行业,对于美容行业的人员流失感同身受。
由于美容行业门槛低,从业人员素质较低,所以稳定性较差。
曾经有这么几个例子,本人认为可以借鉴。首先从自身的角度出发,规范内部管理制度。缴纳社会保险。提高员工工资待遇,尤其是技术好的老员工的工资待遇,可以从司龄工资上考虑。记得湖南的漂亮宝贝,都是10多年的老员工。就是亲情化管理加上完善的福利待遇。
另外就是可以学习佐登妮丝,真正的让员工当老板,可以采取融资的办法。给一些有管理能力,技术好,客源多的员工。签订合作协议。让其自筹一部分资金,然后门店的经营业绩分成,培养店内精英员工。为他人所用不如为自己所用。
倾财足以聚人;量宽足以得人;律己足以服人;率先足以带人。
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发表于 2012-7-27 16:02:25 |只看该作者
勇连在线 发表于 2012-7-25 15:21
本人曾经做过美容行业,对于美容行业的人员流失感同身受。
由于美容行业门槛低,从业人员素质较低,所以稳 ...

有道理,有胸襟,有眼光
我打江南走过,那等在季节里的容颜如莲花的开落
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发表于 2012-8-4 22:02:19 |只看该作者 |楼主
谢谢“勇连在线”的分享。
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