如何解决美容养生行业人员流失率

sunyan_putaoshu

本公司员工有以下特点：
1.大多为20岁左右的青年女性
2.文化水平相对较低
这些员工流动性较大，她们在专业上有一定的技术，但是文化水平较低对自己的人生或是说职业没有规划。有的虽有规划--以后自己开店，这部分员工耐得住寂寞和辛苦，愿意提高自己的技术和服务水平，但最后还是会离职，带走了技术甚至是客户。有的员工没什么规划，仅仅是就业，有的虽有梦想，但吃不了苦。做的时间也不长。
针对这些情况，各位大师有何高见？
在此谢过，呵呵

勇连在线

本人曾经做过美容行业，对于美容行业的人员流失感同身受。
由于美容行业门槛低，从业人员素质较低，所以稳定性较差。
曾经有这么几个例子，本人认为可以借鉴。首先从自身的角度出发，规范内部管理制度。缴纳社会保险。提高员工工资待遇，尤其是技术好的老员工的工资待遇，可以从司龄工资上考虑。记得湖南的漂亮宝贝，都是10多年的老员工。就是亲情化管理加上完善的福利待遇。
另外就是可以学习佐登妮丝，真正的让员工当老板，可以采取融资的办法。给一些有管理能力，技术好，客源多的员工。签订合作协议。让其自筹一部分资金，然后门店的经营业绩分成，培养店内精英员工。为他人所用不如为自己所用。

世离

勇连在线 发表于 2012-7-25 15:21
本人曾经做过美容行业，对于美容行业的人员流失感同身受。
由于美容行业门槛低，从业人员素质较低，所以稳 ...

有道理，有胸襟，有眼光

sunyan_putaoshu

谢谢“勇连在线”的分享。