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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > 比较全的HR部门，各级别都干点啥呢？
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[原创] 比较全的HR部门，各级别都干点啥呢？

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hr163mail    

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发表于 2012-4-10 15:04:54 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属hr163mail所有
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中人网论坛-hr163mail-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=603294)

; T* _, o$ ?/ O, s( w) d  ^: n, ?, Z# t3 a' G2 c! `
         以前没做hr的时候，见过所谓的hr经理，分公司的。天天见他没事聊天。只有特定时期，定期的几天，估计是向集团提交什么报表之类的会比较忙。 而那个部门，除了经理，也就剩一个行政前台。干点杂货，跑跑腿啥的。  公司的人事政策，基本都是集团定好的。没觉得这个hr经理都干点啥，也就是招聘面试下，平时大部分的培训都各部门自己组织，也没做过什么记录。
- F9 o) @  u9 \
! Y0 e; J5 D( y" A3 X  V# f6 Q: S          个人只在小公司做过HR主管级别。感觉是什么都做。 我个人把hr的工作分成了两部分。  一部分是制定政策。 一部分是政策执行。
& W% b3 J# T  ]2 V. c2 r3 B1 l: U6 P
        人事的制度，招聘制度，薪酬制度，绩效考核制度，等等等等。这些，我理解是最高层的hr去考虑的，也许亲自编写。也许考虑差不多了，动手编写的活交待给下一级hr。然后制度制定好了。剩下的，是不是最基层的hr执行的问题了。比如负责招聘的专员，搜个简历，通知面试，安排时间，收集整理面试资料。也就干点这种具体的操作的活吧。比如负责薪酬的专员，也就是统计数据，计算每个员工的工资吧。
. s( t. A3 n' U% z3 Y( Z
! u; Q+ q7 @1 K- K
) W! K3 J2 H# n' K; b; i/ X          而 现在投简历时，看着人力的相关职位，突然意识到。 如果一个公司的hr部门比较大时，具体究竟是如何分工呢？- P2 N  Y2 R7 x: S- ~$ D

* Y4 j/ d# a4 h5 q  k       A情况：  hr总监，下属有hr经理，经理下有hr主管，主管下有专员。  如果说专员是执行层的话，那主管、经理、总监各负责什么呢？
9 Z5 Z  |) N1 `3 ]% d" R8 |1 a& I4 h- g! D- ]; U3 u) Y+ o
       B情况。 hr经理，下属多个专员或主管。每个专员负责一个模块。那这时，经理负责点什么呢？ 而此种情况，如果经理下就只有一层，那这些人本质上就是个专员吧？叫主管可手下也没人了啊？
8 J. Y" `: n! ?  I" |
/ v. }4 H8 D) Y+ O! W2 \' ^9 k) v) G0 I) W3 C0 x; b% b

9 E0 A! d7 m, J5 x, n) Q# h8 |- n/ Y8 B0 p" Q+ z# [, ~* V
- E) P7 f% k* X8 r

% y  m/ i4 Y1 y* e* R- f
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沙发
发表于 2012-4-10 15:06:30 |只看该作者
工作量大的时候，是肯定要分开进行的了！并且招聘培训都是划分小组进行的，所以内容比较多的！
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妖狐    

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发表于 2012-4-10 15:18:03 |只看该作者
我认为是侧重点不同的向下兼容

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浅浅微蓝  赞同  发表于 2012-4-10 15:39  回复
气候是咱们无法选择和控制的，但我们可以共同努力，创造天天阳光灿烂的日子
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yuyoyao    

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发表于 2012-4-10 15:43:57 |只看该作者
这个也就是因公司不同需求 而产生不同的划分! m0 p$ ~% B0 `/ H# F1 M# G! m* l7 z
主要是看公司对于hr以及类似工作的要求是要达到什么样的结果和效果
: V1 h% a/ b/ \个人拙见 开心工作每一天 啦啦啦
" {0 D3 S8 N7 w
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榆杨    

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发表于 2012-4-10 17:12:26 |只看该作者
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cpuzjm    

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发表于 2012-4-10 17:26:03 |只看该作者
学习，、、、
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colayan    

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发表于 2012-4-11 13:18:45 |只看该作者
不同类型、不同规模的企业都不一样的。不在于级别名称，更重要的是所做的工作吧。
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旅程之HR    

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发表于 2012-4-11 13:29:11 |只看该作者
其实楼主说的多部分是事务性的工作
% z2 q" N* k& _8 J! v) [. ^HR有六大模块，重视及HR比较健全的公司，HR总监考虑的东西是更高层次的。
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hr163mail    

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发表于 2012-4-11 17:32:45 |只看该作者 |楼主
旅程之HR 发表于 2012-4-11 13:29
3 v# d% ^: ?8 t; a2 @5 E其实楼主说的多部分是事务性的工作: H9 e7 A) \. Z+ U7 B
HR有六大模块，重视及HR比较健全的公司，HR总监考虑的东西是更高层次的 ...
, {3 G0 [; [4 @3 b2 I- F8 j- @
现在就是迷惑在这一点。
5 k' s, l% @8 t' k, s, _
0 e$ H) B6 \5 W  C如果总监考虑的东西抽象一点，平时不用干太具体太事务性的活。比如，所谓的人力资源战略啥的。
0 J& P- A7 x/ Q$ q, M2 A5 {8 Z" P
' `+ L3 W; R. `. Y5 G  [那经理干啥？  制定政策？编写各种制度？
3 F. F7 H) g6 J2 }/ \. S( T
  e1 S& ]+ ~2 Q8 L( w/ E5 t7 {那主管呢？ 制度经理写了，主管只剩执行了。那下面的专员呢？4 B: Q. A& ]8 M0 [
1 P/ M: [. {$ \: H7 p1 b

' L4 H" G% g2 I6 ~/ `% V+ d1 z9 ^' H, c. I" q) g+ w6 ?
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hr163mail    

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发表于 2012-4-11 17:33:33 |只看该作者 |楼主
妖狐 发表于 2012-4-10 15:18
7 u% j6 z0 V( I" h5 `我认为是侧重点不同的向下兼容
+ d) J* R. G; H! }
能稍微详细一点吗？
9 {1 \1 W4 V7 G
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