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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > 比较全的HR部门，各级别都干点啥呢？
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[原创] 比较全的HR部门，各级别都干点啥呢？

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hr163mail    

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发表于 2012-4-10 15:04:54 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属hr163mail所有
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中人网论坛-hr163mail-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=603294)
  w9 X5 g' _. n0 k, O8 q

% i0 p; n) `# i. }" B         以前没做hr的时候，见过所谓的hr经理，分公司的。天天见他没事聊天。只有特定时期，定期的几天，估计是向集团提交什么报表之类的会比较忙。 而那个部门，除了经理，也就剩一个行政前台。干点杂货，跑跑腿啥的。  公司的人事政策，基本都是集团定好的。没觉得这个hr经理都干点啥，也就是招聘面试下，平时大部分的培训都各部门自己组织，也没做过什么记录。
7 J- F' z/ k9 |( B: K+ P4 Q* X& J: F1 d+ c$ e6 {/ j5 _- ~
          个人只在小公司做过HR主管级别。感觉是什么都做。 我个人把hr的工作分成了两部分。  一部分是制定政策。 一部分是政策执行。& c+ o! ~9 i( n; [, Z- q6 b, J

, _& C5 d0 k, X$ t6 ?! T        人事的制度，招聘制度，薪酬制度，绩效考核制度，等等等等。这些，我理解是最高层的hr去考虑的，也许亲自编写。也许考虑差不多了，动手编写的活交待给下一级hr。然后制度制定好了。剩下的，是不是最基层的hr执行的问题了。比如负责招聘的专员，搜个简历，通知面试，安排时间，收集整理面试资料。也就干点这种具体的操作的活吧。比如负责薪酬的专员，也就是统计数据，计算每个员工的工资吧。+ a$ P% I5 d) C

  \7 N/ w& [$ J+ v2 D4 c1 \( c: Y  G2 E$ W. |. O3 P' F
          而 现在投简历时，看着人力的相关职位，突然意识到。 如果一个公司的hr部门比较大时，具体究竟是如何分工呢？0 v, h) \2 t3 l& g: E. X

% a8 X1 }8 t" `9 {) h' B* {       A情况：  hr总监，下属有hr经理，经理下有hr主管，主管下有专员。  如果说专员是执行层的话，那主管、经理、总监各负责什么呢？
3 o* M3 t* T4 J; M7 K7 b& g% T' z. I8 ~: Y# _6 d. j* I
       B情况。 hr经理，下属多个专员或主管。每个专员负责一个模块。那这时，经理负责点什么呢？ 而此种情况，如果经理下就只有一层，那这些人本质上就是个专员吧？叫主管可手下也没人了啊？8 V. |; `3 E/ ?7 r7 T- s$ }) K

1 R& X$ D4 E- J
9 c5 R5 e  b7 ^9 u, }" _& n; \
: [6 O- Y5 V' I9 G7 I* y  C! q! E9 [/ @

5 H0 m- l/ u3 X: E! q5 G' D/ F" O+ J) s1 N3 y/ I  T# C) P( j
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沙发
发表于 2012-4-10 15:06:30 |只看该作者
工作量大的时候，是肯定要分开进行的了！并且招聘培训都是划分小组进行的，所以内容比较多的！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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妖狐    

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发表于 2012-4-10 15:18:03 |只看该作者
我认为是侧重点不同的向下兼容

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浅浅微蓝  赞同  发表于 2012-4-10 15:39  回复
气候是咱们无法选择和控制的，但我们可以共同努力，创造天天阳光灿烂的日子
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yuyoyao    

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地板
发表于 2012-4-10 15:43:57 |只看该作者
这个也就是因公司不同需求 而产生不同的划分9 ?  z) `0 Q* b
主要是看公司对于hr以及类似工作的要求是要达到什么样的结果和效果
4 N$ E% V9 W) w' }个人拙见 开心工作每一天 啦啦啦! c' W- ^) p2 X7 s( c4 J
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榆杨    

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发表于 2012-4-10 17:12:26 |只看该作者
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cpuzjm    

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发表于 2012-4-10 17:26:03 |只看该作者
学习，、、、
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colayan    

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7楼
发表于 2012-4-11 13:18:45 |只看该作者
不同类型、不同规模的企业都不一样的。不在于级别名称，更重要的是所做的工作吧。
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旅程之HR    

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8楼
发表于 2012-4-11 13:29:11 |只看该作者
其实楼主说的多部分是事务性的工作
3 H# r; V, c  \# oHR有六大模块，重视及HR比较健全的公司，HR总监考虑的东西是更高层次的。
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hr163mail    

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发表于 2012-4-11 17:32:45 |只看该作者 |楼主
旅程之HR 发表于 2012-4-11 13:29 & b& s# g6 E& i1 H  k
其实楼主说的多部分是事务性的工作
' P( n7 W/ |* u6 ~8 T) ]. yHR有六大模块，重视及HR比较健全的公司，HR总监考虑的东西是更高层次的 ...
/ T6 S7 T+ b* E/ O% h6 [/ o
现在就是迷惑在这一点。
1 F* T- T% F/ \/ O# G; U; `' U
如果总监考虑的东西抽象一点，平时不用干太具体太事务性的活。比如，所谓的人力资源战略啥的。( C, p. W2 m8 q+ F, ~

* ]; s$ n9 z! d; b# ^+ E# a; I- b那经理干啥？  制定政策？编写各种制度？
; ?: |- I6 l' D9 F: n4 c3 u) M5 @9 @; [( T
那主管呢？ 制度经理写了，主管只剩执行了。那下面的专员呢？
+ O* N) e4 Y# b, l8 F0 ?/ E3 \. S- n4 Q- M( ~+ ?

& L7 n; T4 C7 m$ W- g
1 _0 G; i+ }/ @" `9 _" h& O
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hr163mail    

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发表于 2012-4-11 17:33:33 |只看该作者 |楼主
妖狐 发表于 2012-4-10 15:18
# A+ w- N, I+ [" G0 A8 I( ^我认为是侧重点不同的向下兼容
3 {5 s; f' m+ L5 w9 A( {# I
能稍微详细一点吗？* ]( Z' v. z0 n
! p; T0 `  d% ~1 Q. t. s2 \
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