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[职业案例]她真的适合做HR吗?

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发表于 2004-12-23 14:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
临近年末,她在职业发展问题上,希望能坚定自己的目标;但在方法思路上,如何提高可行性确实需要专业指导——人力资源是否是一个方向,还有哪些工作合适自己…… 8 A) o' Z Z' a9 [. \ T! z1 f, n7 b* E8 \ 荣耀的海归,价值没有体现 6 u& E' M ~$ x( J2 `7 {# r , K6 _* ]- W; S) w/ J& ` 周小姐出国从计划到实施很顺利,自己申请到了新加坡国立大学的机会,又在英国伯明翰大学拿到硕士学位,所学的是通讯专业。 ! ^1 e- `9 {" i' R8 w! q ' ^6 i: n) ?/ D) E* B5 T4 j 周小姐目前所在公司属国企,产品处垄断地位,加上市场需求较量很大,所以几乎没有什么竞争,也直接导致了公司大多数人没有压力,随波逐流。 . ~& \; a1 x( t) {$ U, \/ o4 [; b3 W9 s( I 周小姐承担的工作是非常基础性的教育培训,空闲时间多。其工作内容也是比较形式化,自我价值不明显。她现在对人力资源工作有兴趣,平时自己会参加一些与成功有关的培训。 # j" i2 r% ? f" s+ H9 i( [ $ B. T# a7 [% G( X" B7 L+ x# g 自我分析 + ~% g' S4 U0 H+ L4 E! \1 ~ ; H5 V0 q; M z" J: f# i2 ^ 人际关系——对直接上司的感觉不好,自私、较浮、没有决策力;由于母亲的关系,与老总的关系还是不错的;与同事关系很好,但在沟通上不在一个层次。 $ S& j3 o/ p9 O) ~3 y - w4 m: v! A: ]" F7 q 薪资——不少,自己也是比较满意的,有时甚至觉得因为这样一份薪水,这样干着也还算“幸福”。 7 q% G4 }3 L( V% C D ! B4 \% Y2 \) p# Z 自我优势评价——有肯干的劲头,有自信,喜欢与人沟通;对于轻浮自私的人容忍不了;执行力强,考虑周密,细心果断;希望通过事实改变,以体现实力。 0 u# @2 p# p$ j8 ]& H2 |& d$ ~, e$ I7 ], U+ y, h5 W. f7 Z$ v5 e% E# j5 | 自己的劣势——倔,说话直截了当;理想化,常性不足。 % E6 n, t' n% d5 q% \& @ 9 x0 @) |) r0 z4 A0 J4 B 职业理想——想成为一个实干者,到通讯行业做培训,做管理;现在又想在通讯企业做人力资源管理和开发;想到中西方文化结合的城市,上海也可以;希望自己的领导能够点拨自己;理想中的管理者和好的公司:情境领导,能发掘自己潜力,要有培养人的能力。公司不用太大,专业要相关,员工团队要能协作。 4 W# t% j* E: e# b' X8 y , m9 K5 ^2 f) K6 h 职业规划师观点 ; N% }/ z# K# K1 B) f + R4 T+ G. J/ b- L$ ^3 }) s5 s 使周小姐产生职业困惑的原因主要有以下几点: ' f( {* l4 B+ @; E5 A# `6 H( k) [; \2 A; j 1. 现状与期望相差太大 3 Y d" ~1 W; ] a9 ^ " k# I# I7 v; D 周小姐从本科到英国硕士一直在追求高层次学习,工作也刚做了半年多,家里人希望在稳定的环境中不要跳槽。于是产生了发展方向的困惑,希望得到明确的支持和指导。表现出追求高层次的愿望和不知道如何实现愿望的复杂心态。 4 C0 P0 g/ B% x% J* X* Q ( |0 p8 \, r$ s( Z9 q9 l+ d* b& ~* X 2.对于目前的工作状态和直接领导非常不满 # G- P0 x3 p4 q+ r+ G+ ]: A" W2 q # R7 ~' r- ^. E# u 在谈到职业发展期望时 ,只是谈到对直接上司和公司的期望,这也许是到目前为止她遇到的最突出的问题。工作环境是职业生涯中一个关键的因素。只有在和睦融洽的人际关系以及良好的工作状态,才能充分发挥职业人的潜能,工作效率。 ! f' l0 d/ K6 \9 e* p4 r & i. U; i9 T- ~1 l 3.对人力资源的向往 - a4 Z' r: q; t1 _ 5 |. e$ f2 L6 h: B4 Q 随着经济全球化进程的不断加快,企业越来越重视人力资源的开发和利用,各种与人力资源相关的新职业在这个大背景下应时而生,对于年轻人来说确实富有挑战性,而越来越多的年轻人也向往这样发展空间较大的职业。 7 n8 q/ a5 i8 }; r+ w* U: p $ `0 ~, @4 }7 C! k. ^9 s- ]( [ 分析建议 / z. g1 [! v' I% ^( i' b+ L ]) |) k3 G8 R1 h3 ^% \/ V( v 打算离职的原因 8 O; c8 e+ h2 M3 }0 N 0 E! o0 G/ {, d% H6 A+ U5 H( N 促使周小姐打算离职的原因主要是没有发展上升空间,公司发展前景暗淡,厌倦了现有工作,人际关系不好等。周小姐并没有真正下决心要离职,但是现状确实也让她感到困惑,不知道该如何应付现实中的一些问题,比如与直接领导的相处问题,如何看待眼前工作极其简单的问题,如何能获得业务学习和实践的机会等等。 ! u8 [/ ]4 X. _$ H$ |$ ^ ; `: f' g- J7 { ^6 C! i! J 这些问题在一个人职业生涯发展中,虽然很重要,但只是考虑这些的话,会失去主动意识,受外界牵制;外界条件好周小姐就能很好发展,外界不好她就会受到制约。而外界是强求不了的,于是只能碰运气了。以周小姐的素质,应该更多地培养自己的主动意识,做好职业规划。 ( A/ T' {, z* X' I; Q 3 {2 l' R) F u 事实上,周小姐只是看到了目前工作环境不好的一面,没能从中看到自己的机会,更不知道如何把握自己在其中的发展机会。她应该有这样的认识:在原单位还是有许多可以发展的机会,困难在哪里都是客观存在,但这些困难是否会变成自身成长的障碍,则全在于自己的认识和把握。 " }6 l0 n* i9 z( O- m: D/ }% W 3 L5 t) |/ D) G% O& ^$ @3 i HR,新的方向 $ g, g0 c, P$ Z 5 Z+ k3 b W" _* X: h9 u 关于选择人力资源管理方向的问题,在交流的过程中,周小姐逐步明晰了自己喜欢做培训教育工作,实质上是看中了可以有更多被培训的机会。也就是与其说对培训工作有兴趣,不如说是对能更方便地获得更多的学习机会感兴趣。 & O, C5 O1 B4 F( q5 y {7 {6 S + I$ C0 F+ O* r& R* B2 {. O 对于人力资源管理工作,周小姐坦言其实是了解不多的,更难以谈得上真正的兴趣。人力资源工作不太适合她的一面是:人力资源工作是跟着老板跟着企业状态以及一线经理的需求走的,而她希望通过工作能明显体现自我价值,在没有遇到好的老板的情况下,会产生极大的失败感;有利的一面是:周小姐如果是在通讯行业做人力资源,懂专业会帮助她做得更有效。能否耐着性子练好内功,以及有没有良好基础的环境,是她能否做好人力资源工作的两个关键因素。 6 V- i K! o5 p! X & ~: R3 d6 g3 u' ~. i) p9 Z 最后,我们将周小姐未来的职业定位在业务加管理的复合型发展方向,她也表现出明显的认同和接受,并且说自己已经在开始尝试多接触业务部门的工作了。(完)
BYH    

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沙发
发表于 2004-12-27 06:36:00 |只看该作者

RE:[职业案例]她真的适合做HR吗?

HR道路并非一帆风顺,选择了就要无怨无悔的,这里可不是避风港!
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