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[转载] 如何领导你的老板

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楼主
发表于 2012-11-28 11:16:40 |只看该作者 |倒序浏览
    作为一位领导者，领导下属的责任自然是不在话下，然而要更上一层楼实现自我价值的飞跃，你还要掌握领导你的老板或上司的艺术，因为你和他的关系很大程度决定你能否成功。6 t* }* ?: M& u

% V1 n: h$ w4 u    领导你的老板，这可能是领导力最重要的部分，可惜的是，他未能引起大多数领导者的重视。其实，对于领导老板或上司的重要性一句话就足够－－如果他不能成功你只能一起失败甚至一起丢了工作。因为这里将直接讨论如何领导你的老板和上司的五个方面：
4 j, S  z, y) X, A9 b* l. ~! u9 F4 |7 c7 |% O/ @9 [
    第一，共建信任，你和上司之间的信任关系是相互间所有协作的基础，而正是作为下属的你有责任去建立这种信任。7 W( X  H, I: s: ?( l

$ a, w. L2 h& O" h' F8 x    第二，共同成长，上下级关系的目的是为了一起完成某个目标，在完成目标的过程中你们共同成长。
$ S& d" w* F# s
* {+ w& ?0 O$ z% O: C! }9 J    第三，相互支持，你有责任提供建设性的意见，也有责任为你的上司提供支持。, \5 F6 Z( ^3 ]; s% [
* Z( {: B! h, Z/ m  K
    第四，说出真话，你的上司也可能犯错或者没有看到真实的情况，你有责任说出真话，最后也是最艰难的，如果你的上司妨碍了你的成功，你该怎么办？  q. q( h, \; S( ?) m" X1 }, \. R
, E5 F" \; A/ e" y: {  w
    特别要注意的是，向上领导决不是操纵上司，任何有这种企图的人必然玩火自焚。
) W& N) D& t! i1 h- z7 M
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samsun7896    

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沙发
发表于 2012-11-28 11:58:58 |只看该作者
简单明了。谢谢
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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宋瑞华 中人网电话实名   

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板凳
发表于 2012-11-28 13:34:17 |只看该作者
谢谢分享
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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liuxingyie    

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发表于 2012-11-28 14:12:49 |只看该作者
谢谢分享！
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猪宝宝2013    

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发表于 2012-11-28 15:34:30 |只看该作者
经验之谈，深有同感！
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mayzhoucai 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-11-28 16:24:25 |只看该作者
说得好！赞一个！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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重庆人才网cqjob    
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发表于 2012-11-28 16:52:57 |只看该作者
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plfuq123    

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发表于 2012-11-30 18:16:09 |只看该作者
下属领导上级，头回听说
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