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业务员A该不该被辞退

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阳光绿洲    

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楼主
发表于 2004-12-20 14:25:00 |只看该作者 |倒序浏览
某公司一个业务员A按年终考核制度得了“差”，应作辞退处理。人事部主管向高层多次传递了想法和要求，但高层一直没给回答，人事部主管从侧面了解到他们想法是A员工的业务网大，辞退可能造成损失。请问怎么处理为好？
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老小    

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中人网雪山杯（2002-2009） 中人守护者

沙发
发表于 2004-12-22 17:13:00 |只看该作者

RE:业务员A该不该被辞退

这样的情况很难呀，确实人事部门不能自己解决了，还是听上层领导的吧，也许暂时的考核结果说明不了什么问题呢。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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比格和金毛    

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发表于 2004-12-22 21:34:00 |只看该作者

RE:业务员A该不该被辞退

年度考核标准有问题。建议修改年终考核制度！ 7 h+ `# \8 z; S( t1 x' R业务网那么大，怎么才评了一个差呢？ $ ]) h% d1 H2 p/ V9 W2 G应当把业务网的大小作为测评的重要内容，因为确实是业务员的工作业绩，或者说至少有为公司盈利的潜力。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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dianahqh    

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发表于 2004-12-23 10:11:00 |只看该作者

呵呵

业务流程有问题，这种结果不奇怪。
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静静绽放    

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发表于 2004-12-23 14:28:00 |只看该作者

RE:业务员A该不该被辞退

最关健的问题是公司应将客户控制在公司，而不是在业务人员手中，这才是最致命的地方。
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比格和金毛    

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发表于 2004-12-23 16:04:00 |只看该作者

RE:业务员A该不该被辞退

看来还不是考核制度出了问题，从根儿上就有问题。不过把客户控制在公司，而不是业务人员手中，是不是有点难？这活总得是由人去干的呀
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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violett    

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7楼
发表于 2004-12-28 13:11:00 |只看该作者

RE:业务员A该不该被辞退

楼上的，这有何难？ $ x! Y9 |7 I* y # d J# [# ^, A& d9 s- K/ k3 J基本业务都是由业务员去跑，一有关键或重要客户，必须向经理汇报，有些重要的活动也可由经理和业务员一起去跑，一方面加强了部门的凝聚力，一方面经理又掌握了第一手资料，何乐不为？ 7 q1 e0 p& b; R3 ^7 X' T( N . Q, Q, {* Q6 f2 M d2 w制度虽然是死的，但是人的脑子却是活的，可以通过修正制度来达到管理的目的和效果。
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