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年终，是各单位年底总结考核的时候，如何才能实施好考核，如何才能发挥考核的积极作用？快来参加山东俱乐部HR沙龙系列专题第一期活动吧，或许这里能找到你需要的答案。
/ N* B" S% P% q: t: O一、活动主题：如何实施年终绩效考核？
* Y) ~) P4 f% J4 }3 N; Q4 R: i- ~* y8 h二、活动时间：2005年1月16日（星期天）上午8.00—12.00
+ q9 E# [+ @* X, g: T2 }; t) U: F三、活动地点：济南市泺源大街26号金汇大厦17层（中银大厦西邻）（感谢王成豪提供免费场地）- B' E- B& W% n0 F' E' x j9 O
四、日程安排：% _6 I! G$ C# q, R2 k K8 M
（1）8：00——8：15 参加人员报道
; Q( ]+ I3 C& K& B" q* @% p% s（2）8：15——8：30 人员自我介绍
5 s6 w6 m% c6 V- S# S（3）8：30——10：00 主题演讲
8 r9 x" R% f# ^& I# {. T( W& b0 W演讲人：与君创业 EMAIL: qlmba@126.com
/ [, d% M7 F0 v演讲题目：绩效管理与绩效面谈
( z( A" _" ]5 k5 U, _主要内容：人力资源工作者的困惑 0 |+ k5 b* p$ x& W
“以人力资源为核心的规范化管理体系”简介 7 c- M1 m+ D6 t7 H7 N
如何进行绩效评估作业3 D" h* `1 K |
如何实施360度考评* H% T. M; X; |
绩效面谈技巧6 I7 z" V4 o/ F6 x2 F$ N$ L
如何处理员工的抱怨
- C% ?0 [" [- n2 ~/ ^- R绩效考核结果如何应用？
5 y6 Q+ P. N5 m# V（4）10：00——12：00 问题研讨2 u! `/ h* _+ j; h/ @
初步设想讨论主题：
6 l% ^$ x# {# N' K3 o业绩考核与能力态度考核的处理$ y3 N9 [9 e6 z/ p: T0 N
如何给考核结果排序
h. B# V; J9 Q+ {3 }考核中的部门平衡问题处理3 b8 g4 i" Q5 M
如何减小考核中的误差/ ~7 _* p- O" ]& E& j+ C
年终目标体系的建立 ~0 M8 Y/ O6 \# R8 l
如何设计可衡量的职能部门目标
/ u' \3 v& A: p/ B2 N( h( g……
. Z% ]1 i$ n- x! @( R$ w' W（5）12：00—— 午餐聚会
/ G+ ?0 P! W6 p* ]4 |五、几点说明
6 i! X& K, X+ Z（1）本次主题活动形式以座谈研讨为主，希望通过演讲、经验交流、案例讨论等形式，对企业绩效考核中常见的问题进行针对性的探讨，从而能起到互通有无、共同提高的目的。3 [5 P' J. D/ f. N% Q: _/ |
（2）议程中的问题内容只是初步讨论框架，每个参与者在跟贴报名或邮件报名的同时，请提出你最感兴趣的讨论议题，活动将根据议题关注的程度，在活动议程中灵活安排。
3 h* s. p; H+ }3 z7 R（3）活动成功需要每位参与者的无私奉献，请将你的经验和心得与大家一起分享。# _) ^% c- Z. j" [& f
（4）活动将有若干HR得力管理工具（培训、绩考等）相送。
! t$ h( w6 k( Z8 Q& M（5）请希望参加中午聚餐的朋友在报名时加以说明，以便提前根据人数确定午餐地点。
( b f7 A5 @1 X( G, \8 |（6）本次活动相关费用将采取AA制，免费提供场地者免除其他费用。（场地最好有投影仪和白板）$ X9 y) h8 u- F0 E! |7 E
活动经费预算为：10元/人 （不包括午餐费，午餐费将根据实际参加人数实行AA制）
8 q/ S t! Q5 D( @# X（7）为达到交流效果，本次主题活动限制在20—30人，并希望每位参与者都能积极发言。
. C# N( h+ b$ |; k& a& r（8）请有意者给我发邮件报名，我们将及时给予确认。EMAIL: spring1166@sina.com |
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发表于 2005-1-6 10:03:00
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