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常规意义上的企业经理,必须具有两个基本特征:
: G+ c) b; S- i/ u一是根据公司的经营管理状况,找出部门工作目标,拆分成任务,通过调动资源,进行有效授权,并对目标实现的情况负责;+ c5 U3 i: U3 u5 W% b
二是要带出一支队伍,培养帮助指导下属(从现象找本质),进行大量的在职培训,提升部门的整体水平。
" X. P% e7 L% [职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层,一般具有五方面特性。
0 @% s4 @* X% k% P8 ?, g其一为良好的职业操守,能达到职业道德和专业规范的要求;
* B1 [" n1 t2 ^+ ^0 v% ^其二为成熟的职业心态,能较好地把工作热情和务实作风结合;
' j7 x8 Q+ Z+ \# i5 {其三为明确的专业分工,能够拥有专业优势;
* [5 A& |! f& D/ i9 Z其四为受薪阶层,通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬;$ k8 ` `6 t, f8 X8 o
其五为可变动性或曰可替代性,即能够进入人力市场并合理流动。/ b% X+ W `3 B4 P
职业经理是就企业经理而言的,职业经理应具备一定的个人素质和较高的专业技能、管理才能,较强的敬业精神和事业心,丰富的工作经验和深厚的理论功底;从另一角度说,他们应在道德和专业两方面具较高水准。% ]8 X6 ~, c9 S7 s; m- P# Q" W8 s
更重要的因素是他们是从事企业经营的,这是和其他领域的职业概念的差异所在,他们能够在企业经营方面具备专业能力,在工作中承担责任,掌握权力,享受利益。8 b1 J5 t f* }1 F! J- t( e
其薪金待遇水平则在符合市场化原则的前提下,依据本企业的人力成本计划与企业业务发展境况进行合理调整,使其得以与投资人得到同步的经济利益增长与社会肯定!5 }1 E7 T O# @( D
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