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资料推荐——职业经理培训与评价的三个创新

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发表于 2013-1-18 11:08:33 |显示全部楼层
常规意义上的企业经理,必须具有两个基本特征:
2 |! _$ Z0 S* p! o; O( p% E一是根据公司的经营管理状况,找出部门工作目标,拆分成任务,通过调动资源,进行有效授权,并对目标实现的情况负责;% O  ^% A- ]! G+ E; `3 m
二是要带出一支队伍,培养帮助指导下属(从现象找本质),进行大量的在职培训,提升部门的整体水平。
( L, f$ _( f, f: }职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层,一般具有五方面特性。  R& Z: l2 a0 i
其一为良好的职业操守,能达到职业道德和专业规范的要求;
7 y7 M- C; \; A. V其二为成熟的职业心态,能较好地把工作热情和务实作风结合;# U+ _2 s, t! y% U+ K2 n6 w
其三为明确的专业分工,能够拥有专业优势;
& ]' p4 |+ V7 k' T其四为受薪阶层,通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬;
1 N9 ?$ t+ m/ i  Z9 _7 X$ n其五为可变动性或曰可替代性,即能够进入人力市场并合理流动。! c3 Y3 e5 ]% ]) R( E# t
职业经理是就企业经理而言的,职业经理应具备一定的个人素质和较高的专业技能、管理才能,较强的敬业精神和事业心,丰富的工作经验和深厚的理论功底;从另一角度说,他们应在道德和专业两方面具较高水准。6 R6 u% \; b, C. x4 `
更重要的因素是他们是从事企业经营的,这是和其他领域的职业概念的差异所在,他们能够在企业经营方面具备专业能力,在工作中承担责任,掌握权力,享受利益。
* p; ~5 e9 u0 v3 x7 l. B其薪金待遇水平则在符合市场化原则的前提下,依据本企业的人力成本计划与企业业务发展境况进行合理调整,使其得以与投资人得到同步的经济利益增长与社会肯定!
1 ?0 ?! N  v2 Y) Q6 P* u3 {3 J1 x5 ?/ Q1 R+ o2 h  l- x

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发表于 2013-1-18 14:34:39 |显示全部楼层
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发表于 2013-1-21 15:31:30 |显示全部楼层
进行大量的在职培训,提升部门的整体水平
www.91job.com  http://cx.91job.com/
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