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在我看来,培训管理者要经常问自己三个问题;* K% V5 F$ U7 `! R9 K% a% a) ~
1 从公司的角度出发,培训工作如何做才能满足公司的发展?! }7 {6 }( b5 }% z7 y/ [( M
2 从人力资源的角度看,培训模块应该如何做才能配合其他模块支持业务的高速发展?
3 p* V, X4 H: u W# T7 u) x8 g3 从培训的角度看,做哪些工作能带来更多的价值?5 B m- e1 }" R8 {7 C3 ~
2 K% A, c0 ?2 M0 U6 d
如何能很好的回答这三个问题,我相信公司的培训的工作重点也就基本可以确定了。( R9 v S2 t$ A( a. t# e7 v& m- u
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