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在我看来,培训管理者要经常问自己三个问题;) E" \0 `7 ?' y: U, x: c: K' G
1 从公司的角度出发,培训工作如何做才能满足公司的发展?
6 E5 B" l4 L; b/ t) U o) ~* n2 从人力资源的角度看,培训模块应该如何做才能配合其他模块支持业务的高速发展?! q/ U F4 s& d/ ]: d$ \6 \8 T) a
3 从培训的角度看,做哪些工作能带来更多的价值?
4 I! U: t2 g: \$ Q _7 c. m9 u
$ a' c0 T& O. N! S. @如何能很好的回答这三个问题,我相信公司的培训的工作重点也就基本可以确定了。
; O. T5 ?4 A+ s, o* U+ p |
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