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[求助] 培训积极性的问题，如何去提升呢

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ronchan1988    

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发表于 2012-5-23 23:10:37 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 ronchan1988 于 2012-5-23 23:12 编辑
1 X2 w+ J0 S9 G& f! N  C2 b
4 [" b" u0 L) t; p9 q5 C. o   公司培训比较多，大伙对培训都比较麻木，参与地热情不是特别高。特别是一些非技术类，非强制性的课程，参与的人比较少。比如说，做培训需求调查出来的结果显示大伙都觉得自己的沟通能力，跨部门协调，与上级的沟通需要提升；针对这个需求请了相应的讲师开发了一个沟通艺术课程。发通知时有对课程进行了简单的宣传；告知参与课程的受用和亮点。可是最终参与的人数却很少。对这种情况真的很纠结。大伙在提高员工参与培训的积极上面还有什么好招啊？大家的培训是如何去实施的呢？
6 j+ w7 z$ ]& l4 F- l7 H+ o2 J5 R
& g+ t. F  @7 Z; \% S; u% d* U, f, G" X8 k7 ]6 F# P6 W: ]- ~
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发表于 2012-5-24 08:42:56 |只看该作者

* w# n% W$ B7 j- H4 t5 u! H把培训跟绩效挂钩，不参加扣绩效；
: b. q0 f3 a3 L4 a5 R4 ^5 ]' z( {, ?$ W* x& l" }5 A4 R
讲师的水平，是不是培训真的有用？
7 V, X7 ^% u- M0 o9 f3 K
* Z# ^/ I5 a. H. j/ ~$ H设置一些奖品，奖励积极参与的学员；
* B$ R2 y( X5 I, ]8 u3 i- H+ S; y8 \5 j1 O5 D8 w3 M+ v1 A' C
跟学员的直接主管打招呼，强调培训的重要性，让直接主管影响学员0 h9 S; A& a- b) G- j9 E( I. B; s

$ l4 b! B4 `0 N$ L* }. o* V抛砖引玉啦
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wangxiaoxiao 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-24 09:44:35 |只看该作者
1、培训需求做到位。只有真正摸清了需求，培训才能吸引员工。& Y0 Q. A4 N7 d) W8 S
2、设定能力要求，纳入绩效评价
- S) v+ X& S1 r0 @. _. ^" ~3、文化问题，一级一级管理，先把中层的积极性调动起来。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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稻香老农1986 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-24 09:48:22 |只看该作者
我们也是这样的，讲师都是内部员工，也没多少讲的有水平的~
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ronchan1988    

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发表于 2012-5-24 10:26:14 |只看该作者 |楼主
稻香老农1986 发表于 2012-5-24 09:48
! X6 Q6 A+ j1 \/ y我们也是这样的，讲师都是内部员工，也没多少讲的有水平的~
' s7 T  L8 q5 O) [: q
我这么这个课程是公司高级讲师讲的，应该说还算可以。
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ronchan1988    

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发表于 2012-5-24 10:53:50 |只看该作者 |楼主
我是仙人掌 发表于 2012-5-24 08:42
8 h' w5 ?  U7 ^8 L把培训跟绩效挂钩，不参加扣绩效；
) m) N# O* V# Q3 e' b! k$ B
+ [9 E# y& u) ?! x2 W( s讲师的水平，是不是培训真的有用？
. \# f5 K* X$ [8 p) [, d
把培训跟绩效挂钩；是一个很好的思路；但是我们公司在绩效这一块基本上是空白。个人感觉当前培训问题还是在整个HR运行的机制上。因为岗位职责、特别岗位素质模型要求没建立起来；员工不知道自己哪里需要提升，我对他们的需求把握也不准，培训很难有目的性得去服务公司绩效。
" j% f5 l% Q  S5 Q$ m; ?2 k! P4 o
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发表于 2012-5-24 15:40:52 |只看该作者
可不可以尝试一下学分制+比较有效的运课技巧呢，像大学一样，让员工修学分，然后在进行测评，通过了可以晋升获得奖励。后面的就是对讲师的要求了，职业讲师在授课开始之前，都会用一段时间都会对学员进行心态的引导，让他们重视培训以及将注意力放在课程中来。也就是在培训过程中穿插培训宣导的动作。
企业培训答疑群：305417602。只解答有关企业培训方面的问题。
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发表于 2012-5-30 11:15:53 |只看该作者
babynet 发表于 2012-5-24 15:40
; ~9 r* k# ?% U. \8 ]可不可以尝试一下学分制+比较有效的运课技巧呢，像大学一样，让员工修学分，然后在进行测评，通过了可以晋 ...
- i' Q) g3 R6 W7 t
很受启发，谢谢分享
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稻香老农1986 发表于 2012-5-24 09:48
: l5 i% j) P& v我们也是这样的，讲师都是内部员工，也没多少讲的有水平的~

! U8 Y) q4 k1 I. G9 q2 g可以尝试外聘讲师啊
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asilentx    

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发表于 2012-5-31 13:57:29 |只看该作者
若雅荷 发表于 2012-5-30 11:15
4 t/ w; h5 e- }很受启发，谢谢分享

3 B' W; p( o6 y6 f' s/ r最好结合人才梯队建设
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