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[求助] 培训积极性的问题，如何去提升呢

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ronchan1988    

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楼主
发表于 2012-5-23 23:10:37 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 ronchan1988 于 2012-5-23 23:12 编辑
  c$ M) z  T! J  T4 V- `9 ^/ B3 `& |5 V7 C; b( U9 o  w
   公司培训比较多，大伙对培训都比较麻木，参与地热情不是特别高。特别是一些非技术类，非强制性的课程，参与的人比较少。比如说，做培训需求调查出来的结果显示大伙都觉得自己的沟通能力，跨部门协调，与上级的沟通需要提升；针对这个需求请了相应的讲师开发了一个沟通艺术课程。发通知时有对课程进行了简单的宣传；告知参与课程的受用和亮点。可是最终参与的人数却很少。对这种情况真的很纠结。大伙在提高员工参与培训的积极上面还有什么好招啊？大家的培训是如何去实施的呢？
. T# h! F" |1 J" I7 [6 f9 a7 n' L
. S1 l5 ^- \3 }+ J9 {8 x# }7 X
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我是仙人掌    

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发表于 2012-5-24 08:42:56 |只看该作者
% Z3 o& {' d5 ^: F6 S0 z
把培训跟绩效挂钩，不参加扣绩效；% `6 H# I8 Y) ?8 H/ R  T& Z
- n% V1 w9 r# L( u3 N' x
讲师的水平，是不是培训真的有用？0 C, q! t% s$ u" s4 w8 z* U

4 V/ q9 H. o# q0 G( f! x# f设置一些奖品，奖励积极参与的学员；+ O  ?; f) m. [; e" R! Q

: u: N8 m% Z' m6 c% L& f! |! n( P跟学员的直接主管打招呼，强调培训的重要性，让直接主管影响学员4 B0 V( L1 h* k0 @+ i% M
! b8 H' r4 B6 \0 Y, N
抛砖引玉啦
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wangxiaoxiao 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-24 09:44:35 |只看该作者
1、培训需求做到位。只有真正摸清了需求，培训才能吸引员工。
: C) t2 r) [  F8 J2、设定能力要求，纳入绩效评价
6 Q4 t2 P/ K6 R# L. n) d5 \4 S3、文化问题，一级一级管理，先把中层的积极性调动起来。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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稻香老农1986 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-24 09:48:22 |只看该作者
我们也是这样的，讲师都是内部员工，也没多少讲的有水平的~
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ronchan1988    

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发表于 2012-5-24 10:26:14 |只看该作者 |楼主
稻香老农1986 发表于 2012-5-24 09:48
8 _& Z4 m8 d- e$ L: o我们也是这样的，讲师都是内部员工，也没多少讲的有水平的~

: `) ~2 c# Y  B; |/ ?我这么这个课程是公司高级讲师讲的，应该说还算可以。
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ronchan1988    

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发表于 2012-5-24 10:53:50 |只看该作者 |楼主
我是仙人掌 发表于 2012-5-24 08:42 9 O% ^" t, r# O6 o9 ?: u# ?
把培训跟绩效挂钩，不参加扣绩效；
7 D0 w* y2 y5 W# y5 c$ C2 O& a2 S  P$ \: l
讲师的水平，是不是培训真的有用？
8 ^  l( I) W" `/ s# w7 n# K9 a
把培训跟绩效挂钩；是一个很好的思路；但是我们公司在绩效这一块基本上是空白。个人感觉当前培训问题还是在整个HR运行的机制上。因为岗位职责、特别岗位素质模型要求没建立起来；员工不知道自己哪里需要提升，我对他们的需求把握也不准，培训很难有目的性得去服务公司绩效。
+ n: O6 {8 X! a6 g6 c
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发表于 2012-5-24 15:40:52 |只看该作者
可不可以尝试一下学分制+比较有效的运课技巧呢，像大学一样，让员工修学分，然后在进行测评，通过了可以晋升获得奖励。后面的就是对讲师的要求了，职业讲师在授课开始之前，都会用一段时间都会对学员进行心态的引导，让他们重视培训以及将注意力放在课程中来。也就是在培训过程中穿插培训宣导的动作。
企业培训答疑群：305417602。只解答有关企业培训方面的问题。
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发表于 2012-5-30 11:15:53 |只看该作者
babynet 发表于 2012-5-24 15:40
+ `4 k' f8 a( b5 b# e9 W+ T可不可以尝试一下学分制+比较有效的运课技巧呢，像大学一样，让员工修学分，然后在进行测评，通过了可以晋 ...

+ H  {/ u& W+ A$ P* q, ]% E4 H很受启发，谢谢分享
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asilentx    

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稻香老农1986 发表于 2012-5-24 09:48
) E% u2 m4 l# U# @我们也是这样的，讲师都是内部员工，也没多少讲的有水平的~

( e0 [! e& S6 N4 O7 c8 f  {2 ~9 d可以尝试外聘讲师啊
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asilentx    

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发表于 2012-5-31 13:57:29 |只看该作者
若雅荷 发表于 2012-5-30 11:15
9 v! z8 A. J: n8 h. j1 |很受启发，谢谢分享
; N8 d0 F! x: u' L9 x7 {/ h* f- n
最好结合人才梯队建设
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