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[求助] 培训积极性的问题，如何去提升呢

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ronchan1988    

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楼主
发表于 2012-5-23 23:10:37 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 ronchan1988 于 2012-5-23 23:12 编辑
* X  N& H) g  y9 h6 n  y4 I8 C* w& I# l3 p- _& A
   公司培训比较多，大伙对培训都比较麻木，参与地热情不是特别高。特别是一些非技术类，非强制性的课程，参与的人比较少。比如说，做培训需求调查出来的结果显示大伙都觉得自己的沟通能力，跨部门协调，与上级的沟通需要提升；针对这个需求请了相应的讲师开发了一个沟通艺术课程。发通知时有对课程进行了简单的宣传；告知参与课程的受用和亮点。可是最终参与的人数却很少。对这种情况真的很纠结。大伙在提高员工参与培训的积极上面还有什么好招啊？大家的培训是如何去实施的呢？0 l5 m- m3 G3 \4 u6 k# Y  \

1 i3 e! J( m+ O
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我是仙人掌    

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发表于 2012-5-24 08:42:56 |只看该作者

8 `9 W  f- N( I9 G& o把培训跟绩效挂钩，不参加扣绩效；
. {' X5 a- ^/ o
" H+ V& Y* @" L5 X3 u; y讲师的水平，是不是培训真的有用？' G+ L/ D, c  h3 R6 G" V
7 K0 L  Q) m$ Q4 N4 K9 x( d( q
设置一些奖品，奖励积极参与的学员；) D  q" {- c; n& @) `/ Y0 O
0 q  l5 Z7 D: @; V- U0 L
跟学员的直接主管打招呼，强调培训的重要性，让直接主管影响学员" L2 [2 Y  c1 [& _

( O; D& t, W6 O" C, h6 p抛砖引玉啦
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wangxiaoxiao 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-24 09:44:35 |只看该作者
1、培训需求做到位。只有真正摸清了需求，培训才能吸引员工。
+ s# H9 d, C% H$ i4 X% ^2、设定能力要求，纳入绩效评价$ h% D4 x3 I1 m5 |8 l
3、文化问题，一级一级管理，先把中层的积极性调动起来。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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稻香老农1986 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-24 09:48:22 |只看该作者
我们也是这样的，讲师都是内部员工，也没多少讲的有水平的~
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ronchan1988    

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发表于 2012-5-24 10:26:14 |只看该作者 |楼主
稻香老农1986 发表于 2012-5-24 09:48
; K) Z/ i; c7 B. o8 y我们也是这样的，讲师都是内部员工，也没多少讲的有水平的~
& p) j8 G" i' K+ g& T% q
我这么这个课程是公司高级讲师讲的，应该说还算可以。
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ronchan1988    

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发表于 2012-5-24 10:53:50 |只看该作者 |楼主
我是仙人掌 发表于 2012-5-24 08:42
  |4 n1 D+ B6 I把培训跟绩效挂钩，不参加扣绩效；9 O# W0 c' y) M/ c6 F
% x1 z+ R/ [6 f5 u; w
讲师的水平，是不是培训真的有用？

) I+ R7 R0 p: u6 c# ]& W" Y5 ^% D6 j把培训跟绩效挂钩；是一个很好的思路；但是我们公司在绩效这一块基本上是空白。个人感觉当前培训问题还是在整个HR运行的机制上。因为岗位职责、特别岗位素质模型要求没建立起来；员工不知道自己哪里需要提升，我对他们的需求把握也不准，培训很难有目的性得去服务公司绩效。, M6 F% A% }3 i; a* t! n8 U' Q4 d
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发表于 2012-5-24 15:40:52 |只看该作者
可不可以尝试一下学分制+比较有效的运课技巧呢，像大学一样，让员工修学分，然后在进行测评，通过了可以晋升获得奖励。后面的就是对讲师的要求了，职业讲师在授课开始之前，都会用一段时间都会对学员进行心态的引导，让他们重视培训以及将注意力放在课程中来。也就是在培训过程中穿插培训宣导的动作。
企业培训答疑群：305417602。只解答有关企业培训方面的问题。
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发表于 2012-5-30 11:15:53 |只看该作者
babynet 发表于 2012-5-24 15:40
5 s" Y* e4 l  o# M1 q: f可不可以尝试一下学分制+比较有效的运课技巧呢，像大学一样，让员工修学分，然后在进行测评，通过了可以晋 ...
. `' ]! j. a( x3 F% ~& e6 b
很受启发，谢谢分享
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asilentx    

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稻香老农1986 发表于 2012-5-24 09:48 + P; |+ I7 e' c: f
我们也是这样的，讲师都是内部员工，也没多少讲的有水平的~
9 {7 N+ {1 k' Y; E( d2 k( U
可以尝试外聘讲师啊
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asilentx    

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若雅荷 发表于 2012-5-30 11:15
: N' m5 Y# {( K, _) u9 m# z( O很受启发，谢谢分享

# Y$ C6 f$ m0 E2 }/ U# @. ]最好结合人才梯队建设
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