[原创] 如何更好的进行裁员

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电梯直达

楼主

发表于 2012-6-19 15:11:41 |只看该作者 |倒序浏览

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公司由于目前的L总领导的不好，导致亏损较多，总部领导决定将L总招进来的人（不论什么职位）全部辞掉，并且架空L总。这两天总部人事经理进行了一项对中高层的民主测评，以此扰乱管理层心态，不知道以后会有什么步骤。目前公司在L总的带领下管理混乱，乱七八糟，很多管理人员什么制度都不遵守，L总每次都把得罪人的工作交给我们人力资源部去做，L总自己带来的人却不做这种事情，导致在民主测评的时候我领导得分是最低的，这一点蛮郁闷的，哎，为公司坚持原则还受人记恨。人力资源真不好做~

，

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乐桃儿

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沙发

发表于 2012-6-19 15:30:06 |只看该作者

本帖最后由乐桃儿于 2012-6-19 15:31 编辑

L总究竟还有没有靠山？没有靠山敢如此猖獗不大可能哦？
1，先确定L总的背景，然后再考虑怎么反击，免得偷鸡不到倒蚀把米
2，如果L总在总部并没有靠山，或者说手上没有太过强势的“决策权”，那么可以根据公司制度先打几个小妖怪给老妖怪看看。也用不着来不来就辞退，小心引起劳资纠纷，违反规则制度的该处罚就处罚，该怎么的就怎么，不姑息呗。让他们收敛些，人力资源也不是好惹的。
3，把小妖怪慢慢解决掉，就剩老妖怪也翻不了天的，但是前提就是要注意知己知彼百战百胜啊，搞清楚门路先，避免妖怪抱在一窝闹事，就不好整了。

想要击溃敌人的最好办法，就是先从内部瓦解，此处省略N个字，你懂滴

最近比较忙，可能米什么时间来论坛玩了。55555555~~~ 忙完了再来玩新浪微博:weibo.com/inbuymj

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家有小宝

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板凳

发表于 2012-6-19 15:34:23 |只看该作者

没有做过, 期待精彩答案

mchemyaoye

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地板

发表于 2012-6-19 16:26:04 |只看该作者

整得象共产党革命一样，还要走农村包围城市的道路？

直接把L总解决就好了，是L总的问题，去解决他带来的人有点不地道吧，他的人也不一定都不好吧。

因为专业，所以出色

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5楼

发表于 2012-6-19 16:31:22 |只看该作者 |楼主

乐桃儿发表于 2012-6-19 15:30
6 h0 H. g+ N9 y% fL总究竟还有没有靠山？没有靠山敢如此猖獗不大可能哦？, b1 `( B( l$ P3 j6 f- @
1，先确定L总的背景，然后再考虑怎么反击，免得偷鸡 ...

L总的没有靠山，是招聘过来的，公司所有的签字权都是L总的。

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6楼

发表于 2012-6-19 16:32:38 |只看该作者 |楼主

mchemyaoye 发表于 2012-6-19 16:26
) B% K0 a, q+ U1 |1 a整得象共产党革命一样，还要走农村包围城市的道路？, p2 X" W; f s8 X1 s

/ i4 C# \2 V$ j) J4 A直接把L总解决就好了，是L总的问题，去 ...

L总在公司一年半，亏损1200W+

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zlx710520

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7楼

发表于 2012-6-19 17:05:00 |只看该作者

直接解决得了

蟹蓝

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发表于 2012-6-20 11:05:21 |只看该作者

这种亡羊补牢的做法对于管理人员来说是工作上的失误，对于这种情况最好的做法就是辞掉L，个人认为理由就是工作失误，团队建设出现重大过错。如果不好辞的话，就把他手中的权力一点点转移到其他负责人手上，促使其自己辞职。
个人观点。

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miaoshou25

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发表于 2012-6-20 15:18:04 |只看该作者

难道你们公司的想法是，把L总下面的人裁掉，L总本人不裁？

不是那样的话，亏损1200万还有啥可说的，直接干掉

至于小妖怪，老妖怪都走了，自己不赶紧走还等什么

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10楼

发表于 2012-6-21 09:02:32 |只看该作者 |楼主

miaoshou25 发表于 2012-6-20 15:18
) J* G/ w; q9 h5 r* v L难道你们公司的想法是，把L总下面的人裁掉，L总本人不裁？
- p- j) g6 t, b! c1 b- s6 t
: t4 `7 g* R x# K# R' T不是那样的话，亏损1200万还有啥可说的，直接干 ...

鉴于目前的情况，好像是这样的。

在这个公司做的一点激情都没有了。。。

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