如何更好的进行裁员

稻香老农1986

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公司由于目前的L总领导的不好，导致亏损较多，总部领导决定将L总招进来的人（不论什么职位）全部辞掉，并且架空L总。这两天总部人事经理进行了一项对中高层的民主测评，以此扰乱管理层心态，不知道以后会有什么步骤。目前公司在L总的带领下管理混乱，乱七八糟，很多管理人员什么制度都不遵守，L总每次都把得罪人的工作交给我们人力资源部去做，L总自己带来的人却不做这种事情，导致在民主测评的时候我领导得分是最低的，这一点蛮郁闷的，哎，为公司坚持原则还受人记恨。人力资源真不好做~，

乐桃儿

- f! R- |; }- g  Y8 pL总究竟还有没有靠山？没有靠山敢如此猖獗不大可能哦？
1，先确定L总的背景，然后再考虑怎么反击，免得偷鸡不到倒蚀把米
2，如果L总在总部并没有靠山，或者说手上没有太过强势的“决策权”，那么可以根据公司制度先打几个小妖怪给老妖怪看看。也用不着来不来就辞退，小心引起劳资纠纷，违反规则制度的该处罚就处罚，该怎么的就怎么，不姑息呗。让他们收敛些，人力资源也不是好惹的。
, X; K% O" A# u6 Z/ A; w) M$ ^3，把小妖怪慢慢解决掉，就剩老妖怪也翻不了天的，但是前提就是要注意知己知彼百战百胜啊，搞清楚门路先，避免妖怪抱在一窝闹事，就不好整了。

想要击溃敌人的最好办法，就是先从内部瓦解，此处省略N个字，你懂滴

家有小宝

没有做过, 期待精彩答案

mchemyaoye

整得象共产党革命一样，还要走农村包围城市的道路？

& `5 _; Z3 Q$ ?% l5 X% I! \) C直接把L总解决就好了，是L总的问题，去解决他带来的人有点不地道吧，他的人也不一定都不好吧。

稻香老农1986

乐桃儿 发表于 2012-6-19 15:30
0 `7 J( q( r$ [L总究竟还有没有靠山？没有靠山敢如此猖獗不大可能哦？
- u% y% ^0 [% z( @. e1，先确定L总的背景，然后再考虑怎么反击，免得偷鸡 ...

L总的没有靠山，是招聘过来的，公司所有的签字权都是L总的。

稻香老农1986

mchemyaoye 发表于 2012-6-19 16:26
整得象共产党革命一样，还要走农村包围城市的道路？

0 z) m* t$ h: P' z% c* v! g3 D( o直接把L总解决就好了，是L总的问题，去 ...

L总在公司一年半，亏损1200W+

zlx710520

直接解决得了

蟹蓝

这种亡羊补牢的做法对于管理人员来说是工作上的失误，对于这种情况最好的做法就是辞掉L，个人认为理由就是工作失误，团队建设出现重大过错。如果不好辞的话，就把他手中的权力一点点转移到其他负责人手上，促使其自己辞职。
个人观点。

miaoshou25

难道你们公司的想法是，把L总下面的人裁掉，L总本人不裁？

, b! i3 q, A% G& Y& }( r不是那样的话，亏损1200万还有啥可说的，直接干掉

) |' t$ S& `; ]( R7 X  V& J6 P" O至于小妖怪，老妖怪都走了，自己不赶紧走还等什么

稻香老农1986

miaoshou25 发表于 2012-6-20 15:18
% O( t* s, T; q0 g( j难道你们公司的想法是，把L总下面的人裁掉，L总本人不裁？

7 v. n8 O6 Z# g. k; k1 [不是那样的话，亏损1200万还有啥可说的，直接干 ...

9 m; x  _, _( N  s4 Z5 m# i' |鉴于目前的情况，好像是这样的。

在这个公司做的一点激情都没有了。。。