- 最后登录
- 2005-2-1
- 注册时间
- 2004-12-10
- 威望
- 0
- 金钱
- 11
- 贡献
- 4
- 阅读权限
- 10
- 积分
- 15
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 6
- 主题
- 2
- 精华
- 0
- 好友
- 0

该用户从未签到  - 注册时间
- 2004-12-10
- 最后登录
- 2005-2-1
- 积分
- 15
- 精华
- 0
- 主题
- 2
- 帖子
- 6
|
各位同仁,小弟不才& S6 e, ~9 f0 m+ b' Z2 A- a' O5 [# g
$ L/ p7 `5 Y; R/ i2 n* \+ U6 Q6 ~绩效管理过程就是一个Q&A的过程,我建议制作一个绩效管理Q&A集锦,通过大家的智慧,让我们的工作变得更加简单。
' ~. k" A4 l" n& `. v. k0 j! Y+ c, t* t8 l
Q绩效面谈员工不签字怎么办? }+ B% X% @6 q' Q& `) w- c/ y
A首先通过晓之以理,动之以情,说服他签字,如果再不签,需要找一个第三方在场作证,证明曾经有过绩效面谈,作为以后纠纷的证据。 |
|