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签到天数: 79 天 [LV.6]常住居民II  - 注册时间
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1、你的战略竞争优势在哪里？如果说这个答案是让人混淆不清就意味着它不好。其实有些公司根本没有战略，他们只是有一些数字、措词。2 l# \. ?1 i1 S" `# f) Y$ M0 m
2、一个好战略必须是清晰的，具体的（可以执行），容易沟通的。战略两页纸就写好了，非常清楚的愿景，所有人都可以读得懂。
b e4 E8 T9 b, `, o 3、你的2-3个备选战略选择是什么？实现目标的方法有很多，你有2-3个的方案，可以帮助你实现目标。
6 s, p B& ?% n( S3 F( o 4、打造一个全新的市场，没有竞争对手的全新领域，我们要争取能够更长时间的占领在这个高地上。如果这样做会非常棒！0 \; p/ ^# g4 y) b Y
5、哪些人负责执行，他们将如何去执行。就是要告诉大家我们的战略是什么，没有人提出置疑。如果说这个CEO真的是愿意为公司好，你必须在说出你的方案之前听别人的战略，你要鼓励员工发挥主动性，让他们去思考，这样就可以得出好的战略。但是更重要就是培养你的人员，让他们有战略性的思考，让他们给你提出备选的方案。
" P$ X6 d4 m/ O0 e) O
, S* \5 V( H9 e7 R) _' I 长松企业管理咨询专家为企业解决管理难题！咨询网站：http://www.cszxzz.com
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发表于 2012-8-16 12:03:04
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好战略是不但很新颖,而且能够得到帮助,
