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1、你的战略竞争优势在哪里?如果说这个答案是让人混淆不清就意味着它不好。其实有些公司根本没有战略,他们只是有一些数字、措词。& B- r3 @5 E! ?2 \- Y
2、一个好战略必须是清晰的,具体的(可以执行),容易沟通的。战略两页纸就写好了,非常清楚的愿景,所有人都可以读得懂。# E) n! P% a9 Z& t
3、你的2-3个备选战略选择是什么?实现目标的方法有很多,你有2-3个的方案,可以帮助你实现目标。. N9 ^9 g c, C$ N* T# d
4、打造一个全新的市场,没有竞争对手的全新领域,我们要争取能够更长时间的占领在这个高地上。如果这样做会非常棒!: T+ W; g8 K% T$ c! N2 X
5、哪些人负责执行,他们将如何去执行。就是要告诉大家我们的战略是什么,没有人提出置疑。如果说这个CEO真的是愿意为公司好,你必须在说出你的方案之前听别人的战略,你要鼓励员工发挥主动性,让他们去思考,这样就可以得出好的战略。但是更重要就是培养你的人员,让他们有战略性的思考,让他们给你提出备选的方案。: Q0 S* k. _0 c- U
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长松企业管理咨询专家为企业解决管理难题!咨询网站:http://www.cszxzz.com, D9 ^ U7 a" K* w* i+ C
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