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[求助] HR新人求助如何入手。

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2012-6-25 14:56:13 |只看该作者 |倒序浏览

大家好，我是一名HR新人，我所在的公司是一家集团公司，下属有很多分公司，以房地产，建筑，化工为主业，其他的还有建材，酒业，旅游等辅业！这是一家典型的中国式的私营企业，发展粗犷，附加值低！员工大部分是普通的农民操作工。老板以前不重视管理，特别是人力资源管理，比如居然没有人力资源部这个部门，通常是由办公室来做人力方面的工作。近年来由于竞争加剧，公司逐渐走下坡路，所以老板开始重视起人力资源管理了，但是整个集团公司现在仍然只有我一个人在专门做人力。我进这家公司已经半年，刚开始在下面一家分公司，现在调入集团总部专做人力资源管理，老板由于某些原因非常器重我，希望我能把人力资源这块做起来，但是我今年才23岁，且刚走出研究生的校门，并没有多少人力资源管理的实践经验，只是以前在一家外资企业里做了三个月的人力资源管理。所以恳请各位论坛高人，指示一下我该如何入手。
这家公司据我半年来的观察，在人力方面主要有以下问题，制度化太差，主要靠人情管理，没有比较专业的人力资源制度和管理，比如招聘管理，绩效管理，培训管理等；人员冗杂，员工工作强度不饱和；绩效考核混乱；员工凝聚力不强，根本不关心企业发展；执行力差，做事总要拖很久，还有很多其他方面的问题。
谢谢大家，也可以用我的QQ进行交流，363618165

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自由与平等

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沙发

发表于 2012-6-25 15:01:17 |只看该作者 |楼主

补充：这家公司现在总共大概有1500多人，组织架构是董事会下的事业部制，各个事业部又由不同的经理负责！

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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qangel

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板凳

发表于 2012-6-25 15:17:19 |只看该作者

大公司，不错

尽快增加人手，找些有经验的人，一个人干太孤单了

从组织结构、流程优化、制度建设入手

祝你成功

我要一步一步往上爬，
等待阳光静静看着我的脸，
任风吹干，流过的泪和汗，
总有一天我有属于我的天。

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Daisy2011

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地板

发表于 2012-6-25 15:25:59 |只看该作者

先从部门制度入手吧，企业文化方面时间久了就会形成特有的东西，要深入改革才可以行之有效，重要的是要得到上级的支持。

活着一天，就是有福气，就该珍惜。当我哭泣我没有鞋子穿的时候，我发现有人却没有脚。 ...

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5楼

发表于 2012-6-25 15:37:56 |只看该作者 |楼主

Daisy2011 发表于 2012-6-25 15:25
" N% p, V6 `& a G# w8 _2 M7 R先从部门制度入手吧，企业文化方面时间久了就会形成特有的东西，要深入改革才可以行之有效，重要的是要得到 ...

其实制度都是有的，比如招聘制度，员工管理制度等，但是就是执行不下去。举个简单的的例子，公司规定必须佩带工作牌才能进公司，但是保安却因为人都认识，就不管别人佩带没有斗都放进来。

点评

Daisy2011 那这就是管理问题了，制度有，但是执行力不够。保安这个岗位也要多培训培训，实在不行就换人，不能因为一个保安就影响整个制度的进行啊。发表于 2012-6-25 15:47 回复

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6楼

发表于 2012-6-25 15:39:23 |只看该作者 |楼主

qangel 发表于 2012-6-25 15:17
: l$ H. e8 }5 |. b9 A9 Y大公司，不错
% X# w6 K1 q! n/ e; V- F1 F! b# j. }, m2 r! h& W) l
尽快增加人手，找些有经验的人，一个人干太孤单了

组织结构是伤经动骨的东西，现在暂时可能行不通。

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celandia

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8楼

发表于 2012-6-25 16:15:37 |只看该作者

大公司里面值得学习的是流程制度和管理，而且相对做的比较细，当然晋升空间也会小很多，你正好可以磨练一下，做专。

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发表于 2012-6-25 16:25:58 |只看该作者 |楼主

celandia 发表于 2012-6-25 16:15 K5 g+ l& T! V! u+ Y3 I
大公司里面值得学习的是流程制度和管理，而且相对做的比较细，当然晋升空间也会小很多，你正好可以磨练一下 ...

这家公司是大，但是管理非常混乱，更别说什么流程制度等！

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呀友

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10楼

发表于 2012-6-30 22:07:55 |只看该作者

老板重视你，可是是否真正放权给你？
我在一家小公司处境有点类似，组织架构动不得，那我就完善改善现有的公司制度流程，确立各部门的权责，依制度办事按部门实行问责。
个人在一个公司活了下来，可是部门的建立和工作的开展确实一大难活，不仅需要老板在身后做后盾，而且需要老板在所有人面前表明决心给你立个威严。要不凭什么理你这个刚来公司半年23岁小子。

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