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[求助] 如何定一间公司的组织架构，人数设置？

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fqndn    

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楼主
发表于 2012-12-21 10:45:27 |只看该作者 |倒序浏览
刚去了间新成立的公司，要做个组织架构图和做人员设置。但不知道怎么做呀。请各位指教一下。谢谢了！; `2 N9 V  C* L
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沙发
发表于 2012-12-21 11:12:20 |只看该作者
首先，確認公司預計規模及未來發展的規劃，已便確定部門的設置，一般在公司成立之前應該有一個《組織章程》可以作為參考；8 W0 R8 P4 q$ @* I/ S
其次，组织部门设定之后可以先设定部门主管，然后由部门主管提出本部门的组织架构初稿供H审核；
3 M$ B9 Q, ], z1 U, H' I最后，HR依据各部门提出的设计进行综合汇总、审核，编订组织架构图呈公司高层核准。
專業是受人尊重的起點。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2012-12-21 11:54:56 |只看该作者
组织架构是企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。新公司处在成长的成型和快速（指数）增长扩张阶段，组织变化和人力需求变化比较快，要的是灵活的组织。新公司的组织架构多按职能制，就是根据业务流程来设置职能和职位，根据3年左右的战略来考虑这些职能是否分开。譬如行政、人事最初经常是合并的，有的甚至人事财务由一人兼。职能界定清楚后，再根据职能做组织图。至于定编，新成立的公司是需要摸索的。
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发表于 2012-12-21 14:14:46 |只看该作者 |楼主
老板让按以往工作经验来。但以往的没有借鉴性。都是成熟操作的公司。
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