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[求助] 如何定一间公司的组织架构,人数设置?

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发表于 2012-12-21 10:45:27 |只看该作者 |倒序浏览
刚去了间新成立的公司,要做个组织架构图和做人员设置。但不知道怎么做呀。请各位指教一下。谢谢了!- c. e# h9 S+ T$ ^! @# z$ Q

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沙发
发表于 2012-12-21 11:12:20 |只看该作者
首先,確認公司預計規模及未來發展的規劃,已便確定部門的設置,一般在公司成立之前應該有一個《組織章程》可以作為參考;# \* S" {0 \! L- l" P
其次,组织部门设定之后可以先设定部门主管,然后由部门主管提出本部门的组织架构初稿供H审核;
8 y) z; R/ U! Q. c: R" E/ P最后,HR依据各部门提出的设计进行综合汇总、审核,编订组织架构图呈公司高层核准。
專業是受人尊重的起點。
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发表于 2012-12-21 11:54:56 |只看该作者
组织架构是企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素。新公司处在成长的成型和快速(指数)增长扩张阶段,组织变化和人力需求变化比较快,要的是灵活的组织。新公司的组织架构多按职能制,就是根据业务流程来设置职能和职位,根据3年左右的战略来考虑这些职能是否分开。譬如行政、人事最初经常是合并的,有的甚至人事财务由一人兼。职能界定清楚后,再根据职能做组织图。至于定编,新成立的公司是需要摸索的。6 F: G2 M9 T$ U, c( K! `

6 w$ U+ E" L+ h$ B2 u: k
Stay hungry, Stay foolish.
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发表于 2012-12-21 14:14:46 |只看该作者 |楼主
老板让按以往工作经验来。但以往的没有借鉴性。都是成熟操作的公司。
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