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前段时间帮一家公司做的《XX房地产公司销售部试行“末位淘汰制”办法(征求意见稿)》,也拿出来让大家给点意见!
/ H! N7 h' o, m- [* }& sXX房地产公司销售部试行“末位淘汰制”办法(征求意见稿)) @! u( z& ?+ o/ a0 M2 P! i" c
" W* T2 X7 T% Y
(为奖励先进、鞭策后进,提高本公司在市场中的竞争力,公司决定在销售部试行“末位淘汰制”,希望广大员工理解和支持)( a( n7 A9 b4 ~6 M& U
# {$ [. B$ F) D5 O1 m8 N* L
一. 实施范围:XX房地产公司销售部。 p- ^6 Q3 o2 I
二. 实施对象:XX房地产公司销售部全体工作人员,包括:销售人员和销售小组组长。
" z5 v( i6 q6 Y6 z9 x# x7 v D三. 实施周期:每6个月进行一次“末位淘汰制”考评。
1 B- x2 B9 v& S1 o! j( K; @" r$ _四. 淘汰比例:相同岗位员工人数的5%(相同岗位员工人数的5%不足一人的,取一人;超过一人且不为整数的,小数点后各位“四舍五入”,取整数)。
; o) l2 O( Q/ u* \+ \& Y' s3 g五. 实施办法:
3 ~- h b) Q8 i6 q, H; _1.“末位淘汰制”考评依据为前6个月内各次绩效考核的成绩。8 g3 Z/ k8 T% B" A
2.“末位淘汰制”考评的分数为前6个月绩效考核成绩的算术平均值,即:各次绩效考核成绩的总和/绩效考核次数。
2 z. Y0 l/ k5 X0 t3 S$ a; d$ r3.根据“末位淘汰制”考评分数,分别对销售人员和销售小组组长进行排名,此排名结果为“末位淘汰制”考评排名结果。. W- q6 k ^/ w8 t, E6 g
4.“末位淘汰制”考评排名在末尾5%范围内的员工,给予“黄牌”警告。即:安排其内部待岗,要求其参加有针对性的培训,培训结束后再重新上岗。(待岗期间只发基本工资)
% K8 @+ F8 @5 r% w4 ]2 [5.对于已接受过“黄牌”警告的员工,如在以后的各次“末位淘汰制”考评中排名处于末尾5%的范围内,则给予其“红牌”警告,安排其下岗或辞退。
4 |# u z! ]/ t; p6.空缺的销售人员职位由企业在外部劳动力市场招聘补充,空缺的销售小组组长职位则从上一次“末位淘汰制”考评中排名靠前的销售人员中选择聘用。4 X" x: K1 n1 F0 M( d
六. 其他事项:& j- L. s1 S U6 H r" Z0 r
1. 在销售部工作未满三个月的新员工不参加该次“末位淘汰制”考评;工作期满三个月的员工应列入该次“末位淘汰制”考评的范围。(绩效考核次数以实际参加的绩效考核次数为准)
9 `% u; ?1 _$ ] l! @, S+ k( r2. 符合以下条件的员工不列入该次“末位淘汰制”考评范围:患职业病或者因工负伤,被确定为部分或完全丧失劳动能力的员工;在规定医疗期内的员工;在孕期、产期、哺乳期内的女员工。
, `: P7 `) U" f& \: X7 N3. 员工对“末位淘汰制”考评结果有异议的,可以通过企业人力资源部进行申诉。
5 w( z) T9 a5 b- c" K4. 本办法在公布之日起实施。1 g, ?, u5 ]4 Q7 W6 I
* H. ]$ G$ y" F: m% x( u# w! _1 Q0 u9 @" c ?% x! I
XX房地产公司人力资源部
0 o2 R* B& [/ I F% N F二零零四年十二月二十二日 |
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