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(一):类别
& p6 Z; R7 r; O' _1、中期规划（3—5年）
g+ L8 ?: U+ r' O4 G" F' l7 L$ l: k2、长期规划（5—10年）. e0 j( \- k- x& x# r, d" R' V
(二):内容
0 z& Q- N1 f) ?' D9 S; S' @2 E1、 总体规划：
% a. D. F$ W1 F" ?1 K8 _% j$ L 目标类指标：人均绩效、员工满意度提高情况的规划
8 l: }+ t3 c+ p+ M 状态类指标：员工规模、员工结构、员工素质的规划2 ^' }4 m1 p' ?* t, z8 f/ \7 u
2、 专项规划：
' p$ { E; n+ @! ^0 Z; [7 oØ 人员补充规划
! V. x* Q2 t: m6 t2 t) e9 aØ 人员发展规划5 x$ q( C4 ^8 R8 @
Ø 人员激励规划等 |
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发表于 2005-3-21 13:28:00
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