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11月24日参加了中国人大组织的2012届人力资源年会，现在跟大家分享几点精髓的信息，供大家启发：
u& m8 Z W: U, g/ N$ Z0 B1.中国人口红利的消失，带给各企业的挑战未来是生产率提高，而中国还没有完全开放出生产率的全要素；中国从低成本人口红利向人才效率管理转变，从成本优势转向技术优势和人才优势
1 `7 d- h, Z6 v$ s2.劳动力短缺与工资上涨，20%的工资上涨，导致20%-60%的利润损失
* Q- r( ~+ ~9 c3.企业中存在的三种员工状态：退出——呼声——忠诚
4 r! P; t: u* `1 Z- j4.人力资源未来研究的工作：人力资源效能提升方法、人力资源价值路径图、人力资本回报指标体系、高绩效员工流失率、招聘合格率；效率指标将会纳入干部的考核体系( ^0 |6 p C @
5.小资与狼性的激辩，减少小资，引入狼性将成为各大企业管理风向标的博弈3 Z. N. L) O4 s. [0 A& |0 ^( q! }% n
6.中国企业人的新任务：& f! _4 [$ z2 R3 K+ t
学会做客户，中国人正在成为消费者；4 q. d3 C! p+ w) Y3 H/ b, S% }
学会做老板，中国正在雇佣外国人；2 h- g7 k- o$ _4 b% \: F
学会做老师，中国管理正在走向世界；' F0 Z( k$ ?" O1 G( y4 D% z0 _
学会做裁判，中国审核资格权利。2 j8 I; _3 F# \
7.员工激励系统建设：职场明星化、招聘权威化、沟通社区化、认可激励系统（绩效评价与购物福利结合）1 R" Q: v4 ]9 g5 K0 v6 c
8.应对未来变化的总结：在不确切中找到确定，在不确切中创新，将创新复制。
- h+ r) o, t# ~! ] 不成系统，几点比较经典的与大家分享，年终，大家工作比较忙，多注意身体哦！ |
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发表于 2012-12-8 18:56:08
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