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11月24日参加了中国人大组织的2012届人力资源年会，现在跟大家分享几点精髓的信息，供大家启发：8 d& e, Z7 N& Q& Q4 w4 a
1.中国人口红利的消失，带给各企业的挑战未来是生产率提高，而中国还没有完全开放出生产率的全要素；中国从低成本人口红利向人才效率管理转变，从成本优势转向技术优势和人才优势
' j: e1 a2 c1 ^/ y; Y2.劳动力短缺与工资上涨，20%的工资上涨，导致20%-60%的利润损失
- a( i" j5 P7 Y3 d2 \! C0 h3.企业中存在的三种员工状态：退出——呼声——忠诚
3 ]5 y: Y& x2 C% S% m- o0 n4.人力资源未来研究的工作：人力资源效能提升方法、人力资源价值路径图、人力资本回报指标体系、高绩效员工流失率、招聘合格率；效率指标将会纳入干部的考核体系
8 m" i2 e6 i; Y9 q) Q; A N. [5.小资与狼性的激辩，减少小资，引入狼性将成为各大企业管理风向标的博弈) \" `' H) K. B9 m; p6 L
6.中国企业人的新任务：6 o: W0 a/ S( P: [
学会做客户，中国人正在成为消费者；) v3 ~+ r: }& A; o, k2 }
学会做老板，中国正在雇佣外国人；
6 m! J- [! X# S 学会做老师，中国管理正在走向世界；
$ m# T& f% C. a0 c 学会做裁判，中国审核资格权利。4 A/ O. t$ F2 ^6 o6 j
7.员工激励系统建设：职场明星化、招聘权威化、沟通社区化、认可激励系统（绩效评价与购物福利结合）/ t& I' n$ T6 O4 } a; Y8 d
8.应对未来变化的总结：在不确切中找到确定，在不确切中创新，将创新复制。
# G( b' o$ A7 u4 b# ?/ Z2 W 不成系统，几点比较经典的与大家分享，年终，大家工作比较忙，多注意身体哦！ |
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发表于 2012-12-8 18:56:08
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