12 / 2 页下一页

查看: 7531|回复: 15

[讨论] 企业文化的考核如何做：高分送出

[复制链接]

萧然1983

103 主题	190 听众	1万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 487 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-1-16
最后登录: 2019-11-19
积分: 17842
精华: 35
主题: 103
帖子: 1655

电梯直达

楼主

发表于 2010-12-16 13:01:10 |只看该作者 |倒序浏览

如题，欢迎大家积极发言，高分送出。

已有 1 人评分	威望	金钱	收起理由
咖啡厅	+ 10	+ 16	年终考核是永远的话题

总评分: 威望 + 10 金钱 + 16 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

我爱书

72 主题	25 听众	8万积分

荣誉版主

Rank: 35

签到天数: 122 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2002-12-19
最后登录: 2022-8-12
积分: 80442
精华: 3
主题: 72
帖子: 2300

沙发

发表于 2010-12-16 13:30:17 |只看该作者

企业文化需要考核吗？
企业文化最后还是落实在员工的行为、态度等方面。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
萧然1983	+ 20	如何落实，如何考核呢，提出思路哈呵呵 ...

总评分: 金钱 + 20 查看全部评分

学习和工作并进

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

萧然1983

103 主题	190 听众	1万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 487 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-1-16
最后登录: 2019-11-19
积分: 17842
精华: 35
主题: 103
帖子: 1655

板凳

发表于 2010-12-16 13:57:15 |只看该作者 |楼主

我就是想问如何考核企业文化落地了，员工的行为态度进行了变化。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

skyforever

52 主题	4 听众	2万积分

进士出身

Rank: 24

签到天数: 391 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2009-9-28
最后登录: 2012-11-26
积分: 22311
精华: 0
主题: 52
帖子: 943

地板

发表于 2010-12-16 14:23:04 |只看该作者

企业文化考核：能量化的点可能有员工的工作态度、积极性、主动性等，也有表现在凝聚力等，但不容易量化。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
萧然1983	+ 20	如何考核呢呵呵

总评分: 金钱 + 20 查看全部评分

使用道具举报

青柠VC

1 主题	4 听众	824 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 10 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2010-12-15
最后登录: 2012-3-8
积分: 824
精华: 0
主题: 1
帖子: 22

5楼

发表于 2010-12-16 15:19:47 |只看该作者

能否考核企业文化的推广，如对企业文化考试、知识竞赛、主题演讲等活动的考核。
另外可否采取满意度调查问卷的方式，如员工满意度调查、企业文化满意度调查等，关键在于问卷的设计。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
萧然1983	+ 20	这是一个方面，不过太形式化了一些 ...

总评分: 金钱 + 20 查看全部评分

使用道具举报

Michellezyp

4 主题	4 听众	85 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2010-2-23
最后登录: 2012-8-24
积分: 85
精华: 0
主题: 4
帖子: 45

6楼

发表于 2010-12-17 10:34:02 |只看该作者

企业文化考核，个人认为应该首先要看公司员工对企业文化的认知度有多少？

已有 1 人评分	金钱	收起理由
萧然1983	+ 20	如何考核认知度呢，欢迎讨论

总评分: 金钱 + 20 查看全部评分

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

gufeng_1028

49 主题	76 听众	2万积分

荣誉版主

木讷哥

Rank: 35

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2008-11-18
最后登录: 2022-8-3
积分: 21742
精华: 4
主题: 49
帖子: 1627

7楼

发表于 2010-12-17 11:41:10 |只看该作者

这个要考核谁啊，是企业文化部门吗？还是员工所在部门？还是员工个人的？

已有 1 人评分	金钱	收起理由
萧然1983	+ 4	考核企业的企业文化推行情况

总评分: 金钱 + 4 查看全部评分

使用道具举报

五自斋主人

163 主题	26 听众	9630 积分

精英会员

冬眠中……

Rank: 30

签到天数: 413 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2003-2-14
最后登录: 2015-11-30
积分: 9630
精华: 16
主题: 163
帖子: 2062

8楼

发表于 2010-12-17 11:42:58 |只看该作者

给一个思路，可以采用内部顾客满意度，把各部门的职责汇总一下，找到其上、下窗口，即他所需求的内部服务的提供者、及他在内部的服务者。
下一窗口，来评价上一窗口所提供服务的满意度。
意即，由内部顾客来对服务进行打分和评价。
这可以做为一项指标来用。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
萧然1983	+ 16	感觉还差一些，内部考核如何做呢 ...

总评分: 金钱 + 16 查看全部评分

使用道具举报

xuanercumt

3 主题	5 听众	1674 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 26 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2009-12-27
最后登录: 2012-6-26
积分: 1674
精华: 0
主题: 3
帖子: 133

9楼

发表于 2010-12-17 13:00:49 |只看该作者

我以前所在的公司是这么做的：
考核主体是企业文化处，具体要落实到：
1、企业文化处是否将公司的优良传统提炼成一些细则融入到员工的日常管理中。
2、企业文化处在推行企业文化宣传教育上的具体做法，比如：内部刊物专栏讨论、知识竞赛、文化活动、员工关怀等。
3、企业文化借助培训是否引导各个部门管理层对员工开展日常的文化宣导。

具体的考核指标也是根据该部门的工作目标及任务来分解的，很多不能量化的就用员工的反应层及公司的整体氛围来定性。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
萧然1983	+ 20	有没有具体措施，希望更多分享 ...

总评分: 金钱 + 20 查看全部评分

当幸福来敲门

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

GolfLiu

12 主题	5 听众	2万积分

进士出身

无

Rank: 24

签到天数: 422 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-12-6
最后登录: 2012-4-21
积分: 23272
精华: 0
主题: 12
帖子: 708

10楼

发表于 2010-12-18 13:48:04 |只看该作者

我想应该从做企业文化的目的入手，想要达成什么样的效果，以目标效果为指标进行考核。

以调查问卷的形式，广泛收集内、外部客户的意见。

在调查问卷的设计上，使填写问卷的内部、外部客户都以第三者角色填写，以原先设定好的选项进行答卷，把你认为想要达成的效果全部罗列出来，供答卷者选择。

比如，某一题，“选出你认为企业文化推行中所达到最好的效果有哪3个选项，推行结果最不好的有哪3个选项：
A、员工凝聚力
B、员工工作主动性
C、员工的……
……

让员工强制选择最好的方面与不好的方面，最后统计一下，根据统计判断哪些推行的效果较好，哪些效果不好，最后加以改进。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
萧然1983	+ 20	这算是结果调查吧，呵呵，意思员工的满意度 ...

总评分: 金钱 + 20 查看全部评分

无

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

12 / 2 页下一页

返回列表

[讨论] 企业文化的考核如何做：高分送出

2012中人博客人气博主勋章

2012中人社区群英谱勋章

精华大师

2009年度勋章

论坛群英谱

原创先锋

中人网雪山杯（2002-2009）

勤劳的小蜜蜂

中人8周年纪念勋章

校招君勋章

最佳辩手

校招达人勋章

明星会员

办公室点名活动小金人

中人网雪山杯（2003-2010）

圣诞小雪人