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管理培训——不能背离成人学习的本质

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2009-4-28 10:53:00 |只看该作者 |倒序浏览

关于企业培训的意义，论坛里争论颇多，看到大家遇到的各种雷人事也蛮多的。个人认为：培训师不是演员，企业培训不是开演唱会，不是听管理相声。哈哈一乐，完了。
企业培训的终极使命是提升员工的职业素质最终体现在生产力的提升和创新能力的提升。
SMART商战模拟——作为职业经理人胜任力教育的模型课程，他的设计思路就是为管理者提供管理知识和管理技能的服务，通过培训提升客户的管理水平，增强企业的竞争力。
体验式的培训不仅希望把知识传递给学习者，更希望管理者能真正的认识到如何学习和使用知识，通过计算机软件设计实现的SMART模型，完美的解决了成人教育领域这一基本命题。
“读万卷书，行万里路”强调的就是“行胜于言”，学习是一个追求“知行合一”的过程。
具体到现代的企业培训，姜汝祥老师讲企业与员工的本质是一种契约关系。上级管理者有义务也有责任让员工进步，具体到培训工作表现上却往往忽视了员工作为成年人有教育方式上的特殊性。
成年人教育的难点在于他已经有价值观基础，有前期职业的刻板印象，和为人处事的惯性。如果不触动他的内心深处的东西，实际上是很难改变他的，往往落个口是心非。
怎样才能触动他的心智呢？
第一、现实工作中遭遇极大的挫折和失败，痛苦的经历
第二、工作发现机会，把握了机遇，成功的喜悦
失败给人心智的触动比成功的强度要高。现实的失败是有成本的，作为职业经理人来讲更是意味着企业巨大的机会成本及投资风险。
“商场如战场”是要死人的，所以最稳妥的方式是竞争模拟，体验中即开拓了心智有可以避免现实决策巨大的风险。SMART模型设计就是做这个用的。
在职业经理人胜任力教育方面目前就我的视野范围内，这个产品是我认为最优秀的企业管理层心智拓展工具。
另外欢迎各位到我的博客转转：http://blog.sina.com.cn/smartmanager