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招聘难

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发表于 2012-7-3 17:23:18 |只看该作者 |倒序浏览
给位前辈请指教:
    我们公司是以销售为主的,目前因为店面在扩展急需优秀的导购人员,网上的信息也发布了,人才招聘会我们也去了,就是没有效率!各部门都找我要人,目前公司就我一个人负责人事,我也很苦闷,今天老总给我出了个点子,叫我以顾客的身份去我们同行店里收集一些优秀导购的资料,回来定期的给他们发信息!我们同行里基本上老总我们都认识,所以我觉得这个方法不好。但老总坚持,请大家给点建议!谢谢!

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沙发
发表于 2012-7-3 17:57:57 |只看该作者
我们公司也主要以销售为主,目前也需要扩展一些优秀的人才,用的招聘方式也是网络招聘。效果确实不是很好。在目前人才资源紧缺的情况下,我们公司发动了全体内部员工推荐法进行招聘。这个效果比其它的招聘方法好。为什么这样说呢,因为作为销售人员,一般都较年轻化,除了宅之外,还有一个特点就是没有工作了朋友会推荐的。这样的效果挺不错的。
不过唯一的缺点就是,如果到了公司,不妥善管理,容易引起拉帮结派,造成公司有很多小团体,力量不集中,影响工作效率。在辞职的时候,很容易引起一个辞职,会有一群人跟着的现象。
我信奉一句话:宁可千日无机会,不可一日无准备
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发表于 2012-7-3 18:41:27 |只看该作者
叫朋友帮忙,这个花费不了不少事情
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发表于 2012-7-3 19:28:53 |只看该作者
老总的点子不错,可是用起来总是举得“不爽”。
我服务的企业也是连锁企业,也是多以导购员为招募对象。
对于拓展很快的新市场来说,老总的点子也是一种方法,不过我一向来认为新市场必须要做广告,广而告之。选择网络,或者是类似于58同城之类的网站,还是不错的。虽然有时候会很烦恼,符合的人员很少。但是那个绝对是不错的广告。

招聘难,但是我更相信你使用了各种渠道后,那种难时柳暗花明的感受。

成长,我们本给予不了太多的时间,却花了一辈子。。。。
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发表于 2012-7-3 22:14:13 |只看该作者
其实目前以销售为主的公司,招聘起来都十分的困难,大多数的人第一求职意向不是sales,很多人做销售都是被逼迫到不到万不得已的时候的无奈选择。这不是人力资源工作者能力的问题,而是整体求职人员的心态问题,是一个社会问题。
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发表于 2012-7-3 22:22:01 |只看该作者
招聘销售,说实话,真的很难,做的好的都自己创业了,做的不好的,老板也看不上。应届毕业生的大浪淘沙模式有时还是非常难受的
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发表于 2012-7-4 08:42:26 |只看该作者
老总的点子很不错啊,为什么“挖墙脚的事情”只能有猎头来做,这个钱为什么要让猎头赚呢,HR自己也可以成为猎头。这个没有什么好不好的,如果对方单位各方面条件都好的话,我相信这个墙角也很难挖,如果被你挖到了,那说明你们单位还是非常有优势的啊
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发表于 2012-7-4 08:58:26 |只看该作者
多积累些人脉总没错的,也许人家不会到你们公司来上班,但会推荐人给你。
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发表于 2012-7-4 09:01:10 |只看该作者
这些岗位的最好是员工推荐,相对他们来说比较熟悉这些圈子。
1、开发课件
2、多发表论文
3、实践后多看教科书,多演讲
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发表于 2012-7-4 09:28:17 |只看该作者 |楼主
目前都存在着人难招的问题,虽说以优势挖墙脚,但同行的老总都认识,如果知道我们的目的,我怕造成不好的影响,会很难为情!朋友介绍的方式还是比较可取的!
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