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[原创] 做hr做到胸闷的都来报个到吧,呵呵

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发表于 2012-4-5 19:43:28 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属hr163mail所有
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中人网论坛-hr163mail-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=601063)
        都tn的要下班了,被老板叫过去讨论问题,又加班了老长时间,还没加班费。小老板咋总爱这样呢? 上班时间就不能讨论吗?
& Z  Z; X+ J, D$ L
% I- u* V! z' T. r. B! H# ^$ x5 \; z         这还不重要,更胸闷的是,讨论了个屁啊。我就希望招聘时,能明确告诉人家应聘者,如果转正,公司最低能提供多少的基本工资,连这么点要求,老板都不同意。! v. N, z1 M) x3 b

# R0 ?  u7 y* V          车轱辘话扯来扯去的,烦死个人啊。老板坚持,试用期的可以明确,转正工资到时候再谈,不要明确。说什么告诉应聘者我这岗位有能挣多少多少的,你来这有发展空间就行了。真tm扯淡。一个软件公司如果要招聘个工程师,告诉你,我这工程师有 能拿年薪百万的,你转正工资到时候我看能力再给你定,有几个人愿意啊?
  B9 S; \1 i5 ^& }2 q, u8 L8 n" `: j; u- ?" H. L
           唉,抓紧找工作了,为了少胸闷几回。呵呵。
2 v+ Z5 k+ F  R. `; F$ W
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发表于 2012-4-5 21:00:01 |只看该作者
我们一般也是谈试用期工资的。+ Y9 ^8 A& {- D+ L. R! F' H! @& ]
感觉还好。。试用期工资是转正工资的8折或者九折。2 N8 \' ]( S# n+ k2 U
没有那么多追根究理的。
成长,我们本给予不了太多的时间,却花了一辈子。。。。
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发表于 2012-4-5 21:35:10 |只看该作者 |楼主
AMUWANG 发表于 2012-4-5 21:00   P( \, N% l$ z/ k
我们一般也是谈试用期工资的。4 k& @! H2 ^2 E* [# ]6 F
感觉还好。。试用期工资是转正工资的8折或者九折。
2 x- l) d: x* W, q  B8 e没有那么多追根究理的。 ...
. n# @: A; L) q. ?4 b( s9 ?! r
问题是,你怎么知道是八折还是九折呢?  如果告诉你试用期2400,按八折。那不就明说了转正后3000吗?/ l# m# x; b% X7 f/ P" _/ P
& l  b1 R) Y# H  b
我说的情况是,试用期告诉你2400.  不告诉你转正是多少,只告诉你,转正后具体的再谈。除非这人就要求2500.你转正时稍微加一点就满足了。 否则,要是这人期望3000多点,你到时候只给2600,那不合适吧。
1 j! f4 O# D' b, U; o, l6 T1 X4 y
7 ?( R' U: s4 R! K* F不问的,招进来,则罢了,也算暂时完成了招聘任务。可终究是个隐患。4 D2 x8 J% M8 ?+ Q
试用期不过1==3个月。提前不谈好转正工资,等转正的时候,要是谈不拢,咋办? 白试用三个月? hr再去招人?( F3 s6 u: Q+ n. ^

: c' D' F3 Q9 J2 P' Z! c; B4 d何况,劳动合同法,要求必须明确工资的吧。这工资在劳动法里指的可是正式工资而不是试用期工资的吧?
2 l4 j" a: }. F' X, F劳动合同也是要求最迟入职一个月内签订吧?  可见,即使从法律角度,也该面试时确定好正式工资啊。, y' O. i5 g' X+ U+ h# t

& ]/ }; Z( b4 K+ b. U$ E2 u- R) G1 K: B3 O9 T) o- ?2 O
* A1 x* N" e, d5 W5 B' T$ k0 Q( V
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发表于 2012-4-5 22:14:47 |只看该作者
我们的操作时,合同3年,试用期6个月,含考核期3个月。
9 c. @" p9 m4 k试用期即考核期前三个月,拿试用期工资。考核期过后,视工作表现状况进行调整。
' b% h3 P6 `* r+ C0 P) x其实您说的也有道理,一般年薪制岗位,和主管经理级岗位都会明确到转正前后。1 f2 ?; g$ `/ L7 G8 [
普通岗位在约定试用期工资时,大概也会说明,转正工资是有区间的。视工作表现情况进行调整。) W8 A5 P& a6 j
1 D1 d$ Y4 u) v! I7 g4 |* u
可能在沟通中已经达成共识了。真的较少追根就理的。工资明确啊,劳动合同上除一些职级高位及特殊岗位,我们就写最低薪资标准。
成长,我们本给予不了太多的时间,却花了一辈子。。。。
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发表于 2012-4-6 08:04:10 |只看该作者
我们试用期的工资就是面试谈的工资,没有打折一说。& c9 J9 _: ^6 }5 A2 E6 ]
关于试用期转正,我们会告知其有这个机会,但加薪非必然。
0 A0 m2 F3 K( c) w; M) c一般情况下如果你的试用期工资能够达到应聘者的期望,转正工资虽是到时候看能力再给定,但招人应该问题不大的。
作为领导,没有灰色的言论,没有沮丧的论调。
一个发展健全的心灵,一种渴望学习的热情,以及将知识转化为行动的能力,是通往未来成功的全新关键。
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发表于 2012-4-6 08:13:26 |只看该作者
很简单的事情非要搞这么复杂···
; z+ ?2 T6 O, \$ @8 c1 u直接告诉应聘者,试用期多少,转正后多少就行了么
3 {1 ^+ R4 @! H  X+ j( y特殊情况再特殊对待呗,不能一律都这样哇,要不累死了
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发表于 2012-4-6 08:29:31 |只看该作者 |楼主
AMUWANG 发表于 2012-4-5 22:14
5 b! _; P# [" j4 H  q我们的操作时,合同3年,试用期6个月,含考核期3个月。+ Z, ?  r! Y6 b
试用期即考核期前三个月,拿试用期工资。考核期过后 ...
; v9 L* x. H3 o) X
是的。其实我也就是这个意思。+ D) P, `; ~+ S" z
1 H& V4 K$ S+ z% g, v
可以有变动,但一定要明确。  不管试用期是正式工资的80%还是90%还是100%。我个人认为,都应该明确。
* A, t2 J' q- p1 j( _  x& M5 L* U: S6 G5 u2 x5 ^
唯一可以说的含糊一点的情况,就是,应聘者期望转正工资3000.然后跟人家说明,试用期80%也就是2400.转正后,视情况,如果正常转正,那就是3000.如果表现特别好,也许是3300.这样就不会有什么问题了。
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发表于 2012-4-6 08:31:40 |只看该作者 |楼主
飞奔DE蜗牛 发表于 2012-4-6 08:04
4 K% G% S5 F: {9 U2 _' Y我们试用期的工资就是面试谈的工资,没有打折一说。
" ]) T9 P# F3 t" G8 P关于试用期转正,我们会告知其有这个机会,但加薪非必 ...

9 ^  k. b, T& l9 a. q# r5 u嗯,你们的情况,其实属于已经明确的告知了。
% f7 f: E+ t  h
. E6 y) h' u4 b4 E: E0 `试用期最低80%,不意味必须80%。% \  q5 J/ b+ }/ X9 O+ S  E) Q" L

1 f2 t, [! T4 V' _' U如果一个应聘者,期望正式工资2000.  结果你说,试用期就能给2000.转正后,视情况,只多不少。那应聘者当然同意啦。
9 N3 {3 T4 v* p/ C& P6 t! G# v& E, b% n4 ^( F
可我遇到的,唉,不是这样啊。
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发表于 2012-4-6 08:32:11 |只看该作者 |楼主
乖巧猫猫 发表于 2012-4-6 08:13 7 F7 u$ _- [0 {  A7 f2 F  _
很简单的事情非要搞这么复杂···6 Z6 r  U# _/ s4 o5 E( U, `
直接告诉应聘者,试用期多少,转正后多少就行了么. L. {% h3 ?$ F% o5 s/ K$ _, R" _2 O
特殊情况再特殊对待呗 ...
2 W; y8 ~& P5 V
我想这样,可老板死活不让啊。 呵呵, 所以胸闷啊。
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发表于 2012-4-6 13:50:07 |只看该作者
我们的试用期和转正后的工资都是明确的,当然有少数有工作经验的销售人员是可以跟销售经理谈月薪的~
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