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人事档案存放在人才交流中心的重要性

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发表于 2003-7-9 22:37:00 |只看该作者 |倒序浏览
1 U4 `% o" h: U$ A 一、 根据国家规定,只有机关事业单位和国有大型企业可以保存人才档案,为档案的管理规范提供了保证。 9 X+ Z/ _2 L0 k8 q$ t. q6 }二、 档案是建立个人信用重要的工具。现在一些大型企业对档案非常重视,到深圳入户,对档案的重视程度出乎一般人的想象。考研也一样,人才中心为你签署意见提供保证。 8 \/ P3 a6 O {8 `! N9 w三、 根据一些地方政策,人才交流服务中心应该为人才确定干部身份、鉴证合同、计算连续工龄等服务。 0 E; t1 L0 W2 G5 ]: ^. a四、 人才交流中心可以提供很多代理服务。比如职称,可以委托人才交流中心推荐评定。出境出国,可以委托人才交流中心政审并代理相关手续。 , `1 e8 |: k* a! n* K- z3 M五、 如果对工作不满意,可以委托人才交流中心另谋高就。 $ p/ K9 Z3 r+ D$ W, ^- g六、 人才交流中心是人才之家,它服务人才,可以为你提供人事劳动政策咨询,也可以在一些人事劳动麻烦上为你提供帮助。- o% p. T2 K, a) r9 h8 v, N 七、 人才档案交人才中心让你放心还是在企业老总那里让你放心。这个问题简单吧?* } a% G# U3 B8 I# ?9 A 八、 不过人才档案要自己将一些重要信息及时交中心为你存入档案,这样你的档案才是火档。 $ N. I s& C7 o! z

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沙发
发表于 2003-7-12 22:34:00 |只看该作者 |楼主

这个问题很重要

但没人表态
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发表于 2003-7-13 15:04:00 |只看该作者

看了你的文章才知道,档案原来这样重要

我想问的是,但是我们怎么保证,随时把重要的信息提供给中心为我存档。3 v, K8 I. {) P s5 j Q: ^ 还有,如果员工是高中就海外留学的归国人员,他的档案里的身份是工人,还是干部?(在学历还没有认证下来的情况下)
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发表于 2003-7-13 15:54:00 |只看该作者

很重要

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发表于 2003-7-13 19:10:00 |只看该作者 |楼主

按照我国目前的政策

[quote]以下是引用junezf在2003-7-13 15:04:36的发言; H/ t4 }) G) c: P 我想问的是,但是我们怎么保证,随时把重要的信息提供给中心为我存档。 ( n* K( t, @4 M还有,如果员工是高中就海外留学的归国人员,他的档案里的身份是工人,还是干部?(在学历还没有认证下来的情况下)" W1 g) i b/ q Z5 O9 ` **************[/quote] $ O0 W# ~$ Q1 O* F4 j f目前仍只是工人身份。但是随着市场经济体制的建立,身份管理逐步失去其地位,取而代之是岗位管理,在什么岗位就是什么身份。 6 h% j3 ?# ]. v. _- S不过我国包括社保政策都没有及时跟进。尤其是女工人可以在55岁的基础上再提前5年,特殊岗位还可以提前,所以,身份目前还是很重要的。
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发表于 2003-7-13 21:36:00 |只看该作者

不错

档案留在人才中心是有其重要性。
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发表于 2003-7-17 21:48:00 |只看该作者 |楼主

但是很多人不知道

很多人很少过问自己的档案,真正用时才去找。! }8 P0 S3 e: c% k2 }* {. X& {( F 最近,办理两个到深圳入户的人才的档案,费力,好不容易才办好,问题都出在几年没过问,干部登记表、政审材料、职称材料什么都找不到,很狼狈。
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发表于 2003-7-18 16:46:00 |只看该作者

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TEAM咨询,你的选择,可发E-MAIL:team_yan@163.com 0 y2 H4 \* i8 o% B+ l! o) b6 G$ l3 v& Z& l/ i6 E$ y7 t : D4 Y- P- w; A& ^( T二、人力资源管理咨询5 H. q. Y3 w5 _) V9 E6 L7 V, s ¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 . i9 U7 Y) v/ p/ {0 G¨ 企业文化和企业成功因素的确立1 Y- ]( @0 W7 Z1 e% T! _ ¨ 基于绩效的岗位分析与评价 ]: H* \" B% q: T/ c¨ 企业总目标和分目标的确认 8 n4 c* O: Z% N' m5 D. {! _+ y' U¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定8 ?4 v% X ]8 y# K: _ ¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 ) ?3 h. B1 E# z9 D8 R3 V. ]: }' W9 F¨ 激励导向的薪酬体系的建立 " \; L3 ^. e6 y9 M2 c¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立0 ]$ U2 L& l, C7 y } : Z3 P( L! q; U3 ]9 D2 `& ?三、企业E化建设咨询# s- s8 l* l6 J. y7 l1 P0 u: t ] ¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件' t" E- E0 Y. N$ t; m/ d ¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件0 U5 ^7 {1 v$ \ ¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件! t) z" q. W4 s8 b1 @% d" {8 q ¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 5 D0 H% M7 b5 Z& n8 d¨ 为企业量身定制信息发布系统6 k! p' e, F* p9 h7 t- D ¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 0 ?2 R3 N+ y* h. x一、企业管理和人力资源管理培训9 }3 S0 F6 Z8 _- ? ¨ 绩效考核体系的建立: n1 B+ L" F4 @/ T/ v ¨ 创新型组织与学习型组织的建立* ~- e. }- ] E- p ¨ 团队建设和团队沟通 , V/ f. n8 Q+ |: a¨ 冲突管理和危机管理 9 ?2 P& n8 l5 n: W# W. [% r¨ 中高层管理人员的管理技能提升 4 e: V% H& D6 P$ J5 G6 ?1 b¨ 非人力资源人员的人力资源管理 m* a( M1 x- A¨ 员工关系管理$ K* G; u: ~2 n ¨ 人力资源开发与战略 ; c4 q; a2 N# R2 }7 z- S¨ 组织结构设置与工作分析 3 d$ I: e3 \2 V- s7 [¨ 人才招聘与行为面试技巧 " |. k! w$ D a' F, o3 y¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立/ q7 |: A" z5 U: R ¨ 人才结构搭建和人才素质测评
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发表于 2003-9-11 19:12:00 |只看该作者 |楼主

昨天去外调一个人

找档案东奔西走,不知自己档案去向。建议大家真的重视这件事。
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是这样

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