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[转载] 团队的6大DNA

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发表于 2013-6-18 14:07:23 |只看该作者 |倒序浏览
1)目标明确:不因小胜而止步
. g! {* c4 J: M2 A8 t1 K2)技能与经验广泛:不犯低级错误
# S9 I* T1 {3 s7 ], C' y' j" v3)相互信任:相互认同,相互欣赏,胸怀相同的前进动力
: [1 U' v3 J. k6 P7 R4 K4)交流公开:坦诚透明,每个成员都是团队的主人 / X% J4 B' H) O  T, s( s4 f
5)合理利用冲突:头脑激荡引爆快速成长
8 g+ _. I  S# J8 e6)程序透明:加快效率,优化节奏 ' C9 H- N" e/ P* i; s# j- p
7)定期检查:以问题为向导,从失误中吸取经验.9 E) l; c/ W/ x" J3 k4 ~  C

" D$ u3 e; u3 d0 {' a3 v6 K# x& d3 s
/ }& g; q8 i4 N5 x6 |* A2 G其实这也就是绩效面谈的具体实施过程,不要把绩效考核和绩效管理混在一起。
孙子曰:“凡战者,以正合,以奇胜。“正”为左脑产物,“奇”为右脑生成。

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沙发
发表于 2013-6-18 15:14:21 |只看该作者
占沙发咯,呵呵,学习
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板凳
发表于 2013-6-18 15:46:13 |只看该作者
为什么看到这些条条框框,我就会犯晕呢
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发表于 2013-6-22 16:20:05 |只看该作者
定期检查:以问题为向导,从失误中吸取经验
pj.91job.com
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发表于 2013-6-27 10:36:20 |只看该作者
精确,太好了,
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