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留住优秀员工的措施

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神州飞空    

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楼主
发表于 2012-10-23 21:45:40 |只看该作者 |倒序浏览
优秀员工对于一个企业的发展至关重要，那么如何留住优秀员工呢？除了待遇留人、感情留人外，还有其他什么措施呢？
/ {) T) E/ r% B' I( M$ [* l% f) Z+ `! L1 _
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yaoming3 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2012-10-23 21:58:00 |只看该作者
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houhouguai    

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板凳
发表于 2012-10-23 22:31:48 |只看该作者
感觉公司发展前景留人是最本质的
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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kilinebush 中人网电话实名   

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地板
发表于 2012-10-24 08:03:01 |只看该作者
其实您说的范围过于广泛，基本都涵盖了，最主要的是如何去做，怎么做而已，细化到无非就是：1.公司的行业有发展前景2.待遇具有一定竞争力2.福利健全让员工少些生活上面的顾虑3.公司管理较人性化4.企业文化氛围融洽5.员工有职业发展方向和培训体系6.让员工的工作有成就感（能看到自己的实际业绩）
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gb0311    

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发表于 2012-10-24 08:20:01 |只看该作者
让他能够感觉到公司对于他的重视
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朱彦 中人网电话实名  HR9万友 

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6楼
发表于 2012-10-24 09:24:23 |只看该作者
不同的人有不同的需要，要因人而异，具体问题具体分析
一些能量，蛰伏太久，就会沉寂消散，如同从未拥有
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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