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《管理@人》论坛开侃，大家要积极参与哦！希望你的看法能给更多人带来启示和思考！
- A% y' o5 k$ M8 F% }! ]
# o7 J+ u/ g' \! ~5 }. A案例：) o. _5 l- N( |1 B* F4 \ q! U6 ~
[center][B]经理人要有一张明星脸?[/B][/center]$ Q1 F% d0 L8 p3 W, q
这是一个明星当道的时代，人们对事业、地位、财富的渴望使得那些在企业里呼风唤雨的“成功人士”成为了大众关注的宠儿，而越来越多的企业和经理人也开始喜欢象演艺明星一样穿梭于各种媒体的镜头前，接受公众的崇拜。于是，新时代的经理人需要贴上一个更加性感的标签；于是，开始有人称他们为“明星经理人”。( ^$ _8 S5 @' L! l+ N
不可否认，经理人的确是社会的一个精英阶层，他们充满智慧，他们是天生的领导者，他们具有卓尔不凡的才能。不过，当他们变成了“明星经理人”的时候，公众对他们最直观的认识往往是先从他们的“镜头秀”开始。 因此，要想得到公众更多的好感，明星般的气质是经理人必不可少的。久而久之，公众的“审美取向”甚至影响了企业内部经理人晋升的标准。& e v) H. a. Q- w8 W' e& V0 I
Z君是某知名企业的一名高级经理，进入企业3年就凭借优秀的管理能力和突出的工作业博得公司上下的一直认可。因此，Z君对自己在企业中的职业发展满怀希望。机会不经意间就来临了，公司由于进军新产业领域成立了子公司，老板决定从内部提拔一名高级经理全权负责新公司的运营。通过人资部各种评估结合全员举荐的方式，很快一个4人候选名单就摆在了老板的桌子上，Z君名列其中。在别人看来，这甚至可以说是一个没有什么意义和悬念的名单，因为Z君无论是考核评估成绩还是举荐得票都超出了其他“对手”。然而，最终结果却并非人们所预料的那样，老板最终选择了另一名高级经理做新公司的负责人。5 D# s2 A5 C9 `+ ~9 D7 Y
虽然有些意外，但Z君认为也许是自己的火候还未到达做那样的角色。于是，他有意识的通过各种方式的学习和锻炼，来加强自己对企业的运作和管理能力以及业务知识。没过多久，新公司的负责人由于业绩缘故被迫下课，机会似乎再一次降临了。然而，在老板反复的考量后，Z君最终还是没能如愿。
& g* E9 s& a% Z& x. ]3 E 两次落选的Z君自然有些失望，不过更让他无法接受的是老板的用人标准。在一次和老板秘书聊天中，Z君才知道了自己两次落选的真正原因——老板认为Z君虽然能力不错、业绩不俗，但就是“三寸丁”的身材和平凡的长相无法让人将其与“帅才”二字联系在一起。
8 R1 S* B8 q8 D! p/ A 的确，Z君能称“才”却不够“帅”，他无法用明星般的经理人气质和外型来引起人们对他及他所在的企业的额外关注，但这是否能成为他落选的理由呢？“明星脸”难道真得对于经理人就那么重要吗？5 @4 A7 w/ Q- {6 a9 p
也许你选择否定的答案，但象Z君这样的经历仍然不断在很多人身上重复着。这是否就是明星当道时代的游戏规则？面貌平常，缺乏气质的人才要如何才能突围“明星脸”，成为明星经理人？
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欢迎加入本期《管理@人》精彩的主题论坛：经理人要有一张明星脸？+ c; M9 ]8 [: Y# l
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[color=#A52A2A]论坛问题1：经理人在面对媒体和公众时不仅是一个个体的形象，更多的时候，他的使命是要将企业的整体形象通过个体的表现传递给公众，那么在经理人频繁“出镜”的今天，企业是否需要将长相与气质作为选择高级经理人的一项重要的标准？
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论坛问题2：业绩是硬道理，如果潜在的高层能力突出但是相貌平凡，公司需要给他们什么样的帮助指导？比如通过职业咨询师帮助提升气质，利用形象设计提高形象？/ y- w3 C1 ^& m0 d/ V6 E
; ]8 B! N/ h# N0 e& j. [/ y2 ~, y论坛问题3：您认为在“明星经理人”成为一种潮流的时候，对于长相平凡的经理人，要想达到更高的层次，他们该如何突围？请您给他们一些建议！[/color][EDIT]用户“《管理@人》”于2005-4-30 15:22:42编辑过此帖。[/EDIT] |
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发表于 2005-4-30 15:20:00
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