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导师制：如何有效跟踪考核导师和学员

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david_lee    

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楼主
发表于 2010-3-18 16:08:00 |只看该作者 |倒序浏览
我发现导师制方面内容很少，大家讨论下。我说的不是新员工配备导师，而是在企业扩张中培养干部，而实行的导师制度。所以讨论下：
1.制度安排？
2.如何导师辅导有效？
3.如何对导师和学员进行有效跟踪和考核？


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猫小判    

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沙发
发表于 2010-3-18 16:49:00 |只看该作者

回复：导师制：如何有效跟踪考核导师和学员

期待中···· o! z: X& z3 B, f 3 ~2 J% D; _) ^ 1 Z0 C% M6 P3 L1 m: d0 |
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chengang-7303    

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发表于 2010-3-20 12:30:00 |只看该作者

回复：导师制：如何有效跟踪考核导师和学员

其实简单来讲就是目标管理，既然培训有目的，落实到学员就是如何改进、提升，结果是否可验证与衡量，设置导师的目的就是帮助学员采取有效的方法、途径，达成培训目标，客观的评价学员在过程中的表现并提出建议。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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chohuyu    

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发表于 2010-3-20 12:34:00 |只看该作者

回复：导师制：如何有效跟踪考核导师和学员

希望有识之士以这个贴子简单介绍一下导师制，开个小培训班共同提高一下如何？
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发表于 2010-3-22 09:23:00 |只看该作者

回复：导师制：如何有效跟踪考核导师和学员

[url]http://www.trainingmag.com.cn/list.aspx?id=207127385292&key=%u5BFC%u5E08%u5236[/url]% d/ S3 p$ p2 \9 w1 }$ ^: o" P & g: a( A7 p) c g7 Q6 y% ^ 有些资料 大家分享一下
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ekwois    

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发表于 2010-3-26 17:12:00 |只看该作者

回复：导师制：如何有效跟踪考核导师和学员

学习了:Z 路过的人
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睡着觉的猫    

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发表于 2012-10-26 14:05:25 |只看该作者
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