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[其他] 求开导~不好意思约见应聘人员了

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楼主
发表于 2013-1-5 15:14:42 |只看该作者 |倒序浏览
各位大侠,求开导,情况是这样的
我们公司的资金很紧张,但是,生产要继续,就要保证原材料的供应。因为公司资金紧张,欠了供应商很多钱(一些货款欠了一年多的都有),现在年底了,供应商没收到货款都不愿意送货了,而公司总经理一味地催促采购,让他保证原材料的供应。(公司环境)
原来任职的采购申请调到其他项目公司了,而现在的采购呢,是一个多月前招的,因为买不到东西,经常挨领导批评,他自己也承受不了压力,提出离职了。(人员任职情况)
现在领导让我重新招个采购回来,我请原来的采购推荐推荐,他说不想害人  其实我想到我们公司的情况,也有点觉得招了人进来好像是害了别人似的,所以现在都不好意思约见应聘人员了。
我知道我现在的想法是有问题的,但是我自己想不通,求各位HR大侠开导开导
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浩然@HR + 25 神马都是浮云
markkk2010 + 10 + 10 值得讨论!
蟹蓝 + 10 伤不起啊伤不起...

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沙发
发表于 2013-1-5 15:27:08 |只看该作者
面试的时候把情况尽量跟候选人说清楚,要不然,真的是害人了 三角债本来很正常,但拖欠一年多就......
界定问题有框架、分析问题结构化~
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发表于 2013-1-5 15:51:16 |只看该作者 |楼主
浩然@HR 发表于 2013-1-5 15:27
面试的时候把情况尽量跟候选人说清楚,要不然,真的是害人了 三角债本来很正常,但拖欠一年多就.. ...

嗯,生产负责人经常抱怨原材料不到,采购又抱怨说没钱买不到东西,总经理又跟其他人抱怨老板不愿意拿钱出来,哎,现在搞得大家的工作情绪都很低落,我这个做人事的,头都大了。。。
希望能招到一个能承受得住压力的人吧!
最后,谢谢您的建议!
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发表于 2013-1-5 15:58:14 |只看该作者
最好在招聘的时候,把公司的这个情况说明下.不过说出实情的话,势必会对自己的业绩也有一定的影响,你们这个总经理真是太imba了
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发表于 2013-1-5 16:07:12 |只看该作者 |楼主
蟹蓝 发表于 2013-1-5 15:58
最好在招聘的时候,把公司的这个情况说明下.不过说出实情的话,势必会对自己的业绩也有一定的影响,你们这个总 ...

嗯嗯嗯,我感觉很多求职者了解了情况之后,都不会选择这样的公司,所以在面试的时候,都会着重说说公司好的一面,不好的一面,稍微提提就算了。。。
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发表于 2013-1-5 19:59:08 |只看该作者
希望LZ可以遇到一个喜欢挑战的人咯
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发表于 2013-1-5 22:04:26 |只看该作者
个人愚见:
楼主有个问题要搞清楚,您既然负责招聘工作,那就将招聘职责履行到位,关心公司经营的问题太多虑了。
应聘者找工作本身就存在风险,而且对未来准备任职的公司应做充分的了解,从您这个层面将公司概况,岗位职责简单描述下,经过初试、复试,合格的话就通知其来报道。
哪怕新入职人员来一天就离职,只要您按照公司要求去招聘的即可,其他的您就不要考虑了。如果正因为您描述的那么纠结的话,您应该重新考虑下自己是否真的合适做招聘了
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发表于 2013-1-6 09:05:09 |只看该作者
楼主怎么选择,只能看楼主自己。。。

如果是我的话,大概会在面试中加入类似的情景假设,如果有一家公司,答应供应商的账期是三个月,但是由于各种原因,经常发生半年后才付款的状况,甚至一年都没有付款,如果你是这家公司的采购,你怎么去平衡供应商与公司之间的关系??站在你的立场,你如何去改善这种局面。。。
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