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Kenny及圈子好友,请教一个问题。

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解元

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楼主
发表于 2012-11-23 15:49:08 |只看该作者 |倒序浏览
Kenny及各位圈子好友,我的一篇实证文章研究的是:员工的组织认同感(identification)对其组织公民行为(OCB)的影响,实证数据采用的是“上司-下属”配对数据,其中:组织认同感由员工本人填答;OCB由该员工的上司填答。外审专家返回了下面一条意见,让我不太理解。) M( k5 T7 n- d" J# v6 b* _
Since identification is the subordinate’s perception whereas OCB is the supervisor’s, would the relation between identification and OCB simply indicate how well they get along (i.e., general supervisor-supervisee interpersonal relationship)? To put it in more technical terms, the different constructs could be confounded by WHERE you get the information. How should this problem be addressed?请求大家能帮我解读一下这条意见,专家的疑问在哪里。
* L$ f7 [1 T( p3 N: d( H5 h十分感谢大家了!
$ A) s9 R/ u* O3 h: e; Q% g; v8 H' x
+ s- w+ T& Y9 m( h
" ?! F+ o8 E, d  k, c* `% [

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沙发
发表于 2012-11-23 17:47:36 |只看该作者
我也不明白。对不起,帮不了你。
& a4 E: z/ U/ M2 u: {& b6 k; {9 A有趣的是他(她)还可以用 laymen terms 和 technical terms 表达出来。
3 D/ D/ {5 [1 @2 C' i$ w/ ^我的结论是遇人不 “熟”, 没有什么可做。) n) r7 ~  d5 L  f5 a% M! R
如果我是你,我会解释 identification 与 OCB 是两个不同的构念,前者是机制,否者是结果。不用两个 source 会有其他的问题,比如同源方差(然后引用几篇同源方差的文章作支持)。. A7 o1 r+ _2 S* n5 H
Good luck.
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解元

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发表于 2012-11-23 19:31:57 |只看该作者
非常感谢kenny的帮助!
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rwxld    

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贡士

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发表于 2012-11-27 15:28:15 |只看该作者
我觉得审稿人说的有点道理呀。上司-下属关系可能对你的实证结果产生影响。二者关系好,上司会对下属评价高,反之,评价低。应将上司下属关系作为控制变量解决这个问题。# R8 q, {# H5 E  i( d# i0 Y! n; ~
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