Kenny及圈子好友，请教一个问题。

jimmyzhaoxin

Kenny及各位圈子好友，我的一篇实证文章研究的是：员工的组织认同感（identification）对其组织公民行为（OCB）的影响，实证数据采用的是“上司-下属”配对数据，其中：组织认同感由员工本人填答；OCB由该员工的上司填答。外审专家返回了下面一条意见，让我不太理解。
6 s; t$ b: e% [Since identification is the subordinate’s perception whereas OCB is the supervisor’s, would the relation between identification and OCB simply indicate how well they get along (i.e., general supervisor-supervisee interpersonal relationship)? To put it in more technical terms, the different constructs could be confounded by WHERE you get the information. How should this problem be addressed?请求大家能帮我解读一下这条意见，专家的疑问在哪里。
. d" c4 x% O6 J' k十分感谢大家了！
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Kenneth

我也不明白。对不起，帮不了你。
. ?- U, A8 Q/ h1 u- z有趣的是他（她）还可以用 laymen terms 和 technical terms 表达出来。
( v7 b" |, x6 e* `- C我的结论是遇人不 “熟”， 没有什么可做。
如果我是你，我会解释 identification 与 OCB 是两个不同的构念，前者是机制，否者是结果。不用两个 source 会有其他的问题，比如同源方差（然后引用几篇同源方差的文章作支持）。
Good luck.

jimmyzhaoxin

非常感谢kenny的帮助！

rwxld

我觉得审稿人说的有点道理呀。上司-下属关系可能对你的实证结果产生影响。二者关系好，上司会对下属评价高，反之，评价低。应将上司下属关系作为控制变量解决这个问题。
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