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不谢啦：）
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[quote]以下是引用IDEA在2005-5-30 11:53:23的发言8 O1 Y. R1 J# ]) ]/ d+ Y! L
目前，公司的作法是进行企业文化等相关内容的培训。
+ }2 M6 l8 u# q: _" L 另外，进行相应的奖惩制度完善。2 B7 q( f: f5 n
* D7 h. O9 K1 O! X
谢谢ROSYHK。6 [) J& `; O, f6 Y0 \5 A" l4 l
[em05][em05][em05]
3 W" L3 E3 K7 a7 w+ F4 P# S**************[/quote]* c# W |3 y5 S8 P
' H: O/ U$ p% h' E
个人经验，要从企业的中高层入手，这些核心团队才是关键。5 {0 O3 Q1 ^9 ^6 c$ R
[em41]' f* T& m: N E) E* O$ t! y8 _
有时候培训不是万能的，更多时候只是走过场和带来负面效果，而奖惩制度只是基础管理。
' b! W& J! Y4 E* u4 N& t9 I企业缺乏凝聚力，通常情况主管之间、部门之间、员工之间亦缺乏有效沟通和团队互助精神，你可以通过楼上说的满意度等一系列调查，包括随机挑选职员面谈等，了解症结所在方可对症下药。% O( K( \) a8 s$ B) S
如果可能的话从中高层开始多组织一些活动、沙龙什么的，大家一起多交流多沟通，亦促进同事间的关系。
% ~4 A7 Q+ g! T企业文化，是每个企业的特色，不是一朝一夕的事情，只是简单做个培训基本上是没有太大效果的。
m% ]+ E0 S% b' ^0 P4 x。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。% L8 b& C: ~7 d( T" K
[em41][em41][EDIT]用户“rosyhk”于2005-6-1 18:16:08编辑过此帖。[/EDIT] |
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发表于 2005-5-29 11:41:00
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