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[原创] 如何成功从行政转型人事?求高手指点

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发表于 2012-7-10 15:48:03 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属echoqiao864所有
转载请注明:
中人网论坛-echoqiao864-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=647777)
本人06年英语专业毕业,毕业后一直在德资企业工作。  L1 ~# c% x- a# z1 n  B
# V; i% M% |5 a8 G9 S
在这家公司的工作经验,
9 B6 V0 E0 _5 J* \6 g9 S11年9月至今:行政主管,管行政,法务和质量。: Y6 W; G/ ^- }  z3 M1 ?
主要职责:成本控制,行政事务管理和公司流程的更新。7 X7 d6 D( p$ Z. D1 U
10年04 - 11.09 总经理助理,偏向人事专员
! h% Q* w0 j2 S( b主要职责:HR业务伙伴,招聘培训员工关系都做。HR的几个模块都做过。没有接触过薪资。5 }) e" Y6 b. O% y2 B
08年07 - 10年04 总经理助理,市场助理
: H6 b# S7 u; }; d. a& E; |主要职责:推进项目,技术研讨会的组织,以及协助总经理的对外对接(汽车协会等),公司新项目的协调
3 x' R& h; K9 C" G9 M. g7 k. J06年11月  - 08.年07月总经理助理,行政助理
7 ?( B/ u4 q+ u( {/ c主要职责:整个公司的行政管理
; z+ ]( G5 A( |8 P# O
, L5 L: k# k" ]' w 8 N" i, t# a) T' K
个人的优势:" {$ X2 i" T6 N* K4 I/ F# z

4 }( k6 C" @# y  {! P英语好7 N2 ^& ^8 c# v/ H# h9 U) ]! M
学习能力强
3 M9 |! m; A' i: f" z沟通协调能力好  ^7 ~0 L* A, r+ L. K0 H/ ?
抗压性, J9 a: a1 H0 [& ]* t
执行力好* A' z2 y) I4 a) y  o
跨部门沟通好
* }4 H4 t! E& x+ v- c. R5 c情商高(别人转告的公司副总的原话)
! ?0 S" S  ^4 P' ?. @  z$ ^# `对客户有一定的了解
) v. y/ f& U* _9 r6 b手上也有汽车企业的通讯资源
. H2 W; ?% v# r2 d& I+ a ! J$ I. `! G+ @
个人的劣势:9 n! c# A/ d2 p# Z; ], q; A& L; J
工作背景跨了好几个部门,有点乱。
+ E& z# B* M9 b  X9 @$ W" I对目前公司的业务,因为是汽车领域的研发,对技术了解不多; U( |3 g* H. B: P7 M
公司研发中心,没有工厂,背景小" q3 {1 O; P# i( z) n/ i
现在的平台小
% [' \. N5 I4 M/ k6 [1 P1 o1 m近两年公司组织架构有很大的变化。
7 ~6 N- C/ k( a7 _
7 P+ Y6 ^$ l/ _% M" W 4 E' a3 ?8 b* a' ~# }6 W
个人的职业规划:) s+ D1 X! a7 Z) a5 |, H
' q6 m: A1 l- J. h: P" k
1) 长期: 职业生涯规划师- x: w! }3 P' f, G! a  I
2) 或者: 人力资源方面的咨询- n/ y& Q2 a' @" o$ F" [
3) 或者: global HR 管理
9 y) [+ Q5 |' f; |0 \: K3 Q; V
/ S  t5 |) T: n3 k" X, r( T近期的努力:+ f6 P3 X7 s" z+ L# q% V

1 X8 ^! S3 }% ~- z3 }& ~8 Z* S# W1) 12年09月就读浙江大学的MBA,想系统学习管理及HR体系% M2 u# U% D6 O( A
2) HR考证及在线学习' ?8 w- }' T( D8 t$ ^7 k  b/ d
3) HR专业模块的培训
+ f! p8 y7 ~- ]- P
0 j' c+ p7 ]. R+ W0 ~7 {- R目前考虑去换个平台做HR,也找过一些HR主管和HRManager的职位,但很多都因为公司背景小,自己的HR体系不完善,而被拒绝。
% }  L/ A9 w+ L1 ?% C4 h" f现在想踏踏实实的从HR专员做起,但希望能在一个大公司做。- I) w, P; N5 a1 z. D" t/ ^9 w
考虑转型,一个是做HR基层,工资肯定会比现在低。现在的薪水也是家里的重要来源。现在在苏州,由于家庭的原因,孩子还小,也不能去外地。2 e( p0 X+ N1 M( Z5 i
所以很矛盾。
9 O. O; b& D* I; l" l8 O, K! B ! q5 @3 a* V! _  `
在苏州很多企业的HR和行政管理是放在一起的。很少有哪家公司可以把行政经理的职位单独放出来。
9 m7 |" N- c, l2 M5 ^而个人也很相信自己的能力,如果有平台去做HR,也肯定会做好。
( Z8 Z) u8 Q$ |现在就希望能去做一家中型企业的人事行政主管。最好企业的业务是自己可以把握的,比如快消。- P& W- B' \* E6 O; o; F% x
1 S4 x4 A1 ?! b: y2 v( f
不知道对于我现在的状态,专家如何建议?如何做起?如何能成功转型?
4 I4 s' J' S- O! ?" Z
! G5 y4 d+ U6 |( S0 L; o6 Q8 ~9 ^& h
  |; V0 O1 K5 z* W

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沙发
发表于 2012-11-14 14:38:25 |只看该作者
HRM的基本六大模块理论知识还是要懂的。
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