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$ Z% z& o, Z/ Z9 Z$ ^+ d ) x* | \) O8 q1 \( X; N' b
在这家公司的工作经验，
1 v! o9 G& o" v, N3 N11年9月至今：行政主管，管行政，法务和质量。4 l) G( R, @: ^- R+ w; e
主要职责：成本控制，行政事务管理和公司流程的更新。
$ @5 E2 c( i9 P10年04 － 11.09 总经理助理，偏向人事专员% h) V2 l/ F: X
主要职责：HR业务伙伴，招聘培训员工关系都做。HR的几个模块都做过。没有接触过薪资。
2 }+ f8 z9 v- |# r8 _08年07 － 10年04 总经理助理，市场助理
4 q* g4 ?/ J# e) R5 k主要职责：推进项目，技术研讨会的组织，以及协助总经理的对外对接（汽车协会等），公司新项目的协调& @ o8 l6 a+ l- C
06年11月 － 08.年07月总经理助理，行政助理* d W t" S3 u* c$ w* Q! M5 l2 r
主要职责：整个公司的行政管理' h% t0 ~( `) P8 P
; g+ F; L$ ~7 a: e+ [/ r$ O9 c {
! k" `8 q+ s* f* W" n, r个人的优势：
t' t' c$ M+ P) Z* X1 ?7 L) o
. G' |) L/ ?" f* o. i, @英语好
8 B3 {7 b# {) C1 u- ^& s6 d# I+ J学习能力强
: M* {, f1 M1 w/ V沟通协调能力好
- ]$ {" T! e, h! b0 P抗压性# |5 C! @) T7 X" y
执行力好! n3 u& V8 Q8 i# k: C. d
跨部门沟通好- D3 Z' g2 v" ?3 S1 O
情商高（别人转告的公司副总的原话）
! N+ X) u7 k3 l' v对客户有一定的了解) t8 n" R6 n# G: P8 a& S4 j1 I& l
手上也有汽车企业的通讯资源0 v: _6 e8 N4 `4 x M. ^3 G# E
: o' W/ V4 R* x# U
个人的劣势：
3 L! m0 T0 i* B$ g1 g+ {) m工作背景跨了好几个部门，有点乱。
: [, d) @4 F$ X对目前公司的业务，因为是汽车领域的研发，对技术了解不多
( ^( o8 a+ c6 f9 S公司研发中心，没有工厂，背景小1 O- I* ~: b1 Q3 W) e4 a- g2 l
现在的平台小$ o1 B0 V0 Q% ?$ e3 F$ a
近两年公司组织架构有很大的变化。
P2 V7 n) O2 j0 d
+ I! a0 v e, c5 G . x( C7 l. i9 Y) c
个人的职业规划：
7 j# \& `0 B* i7 @0 T( s% e3 U
: i3 J& t j# T: i1） 长期： 职业生涯规划师
9 A. z3 Q6 b9 ~, w2） 或者： 人力资源方面的咨询
8 @/ E" N( O/ V4 G+ b( i! A8 T w3） 或者： global HR 管理4 }2 w% D, n ]
5 B3 e" k0 u" C# I, V! g近期的努力：9 ` I8 w7 P- n; ~/ n
5 a* _8 F1 @; ^
1） 12年09月就读浙江大学的MBA，想系统学习管理及HR体系+ m. F1 J! C( ^! |
2） HR考证及在线学习" G0 {) B' q$ h' r3 x4 X5 }
3） HR专业模块的培训2 j4 [* z" i7 v! I4 W
2 O. U8 w2 b. H1 z* }
目前考虑去换个平台做HR，也找过一些HR主管和HRManager的职位，但很多都因为公司背景小，自己的HR体系不完善，而被拒绝。" T5 l( R) a7 ]2 D
现在想踏踏实实的从HR专员做起，但希望能在一个大公司做。
! l8 X5 `6 }+ L, q% ?8 U考虑转型，一个是做HR基层，工资肯定会比现在低。现在的薪水也是家里的重要来源。现在在苏州，由于家庭的原因，孩子还小，也不能去外地。
3 r& R2 y( [4 s# u所以很矛盾。/ ]% o0 D; o3 I, T
, [8 [; J: a9 B5 e4 Z) u; l9 Q
在苏州很多企业的HR和行政管理是放在一起的。很少有哪家公司可以把行政经理的职位单独放出来。9 y$ v) X& D$ z
而个人也很相信自己的能力，如果有平台去做HR，也肯定会做好。
- f( h% J, k% _ }7 |( _现在就希望能去做一家中型企业的人事行政主管。最好企业的业务是自己可以把握的，比如快消。9 S8 k/ r- W: L5 e) R8 T, o
1 Y0 D( Q' Q& e1 a8 _不知道对于我现在的状态，专家如何建议？如何做起？如何能成功转型？+ F& U% F6 g/ [
2 g8 N+ n( G: r7 T E
2 J, T4 X; p$ F; o* M |
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发表于 2012-7-10 15:48:03
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