如何成功从行政转型人事？求高手指点

echoqiao864

本文版权属echoqiao864所有
转载请注明:
中人网论坛-echoqiao864-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=647777)

本人06年英语专业毕业，毕业后一直在德资企业工作。
3 X+ s3 A9 o' k  X: x4 w! D
在这家公司的工作经验，
( F# I! t+ U& R! d, A+ |, O( N11年9月至今：行政主管，管行政，法务和质量。
主要职责：成本控制，行政事务管理和公司流程的更新。
) c: K! s6 v, ~9 }4 {* R- o1 u! _10年04 － 11.09 总经理助理，偏向人事专员
主要职责：HR业务伙伴，招聘培训员工关系都做。HR的几个模块都做过。没有接触过薪资。
08年07 － 10年04 总经理助理，市场助理
主要职责：推进项目，技术研讨会的组织，以及协助总经理的对外对接（汽车协会等），公司新项目的协调
06年11月  － 08.年07月总经理助理，行政助理
主要职责：整个公司的行政管理

5 C. ]3 d$ K& G8 y
) L! e0 ?4 c0 i" a个人的优势：

0 s# J9 p% U+ J5 {1 e. M: O2 p* _英语好
学习能力强
  {. }- }9 ^; v' v0 A" d5 ]沟通协调能力好
8 Z' v% F3 o8 t# l! J' A抗压性
执行力好
跨部门沟通好
情商高（别人转告的公司副总的原话）
+ M! u6 _% t" N5 l4 w& T, P对客户有一定的了解
* I8 |/ g+ c. n7 w& A" u7 Y* v手上也有汽车企业的通讯资源

个人的劣势：
3 l# o+ D1 M6 {8 a* J  j工作背景跨了好几个部门，有点乱。
对目前公司的业务，因为是汽车领域的研发，对技术了解不多
公司研发中心，没有工厂，背景小
现在的平台小
6 t+ J- n" p3 C! M2 O- E( u近两年公司组织架构有很大的变化。
, [8 U! S% V1 P1 e7 \* N  N
2 ]3 e% x. z. V. ?
" _6 y( q5 ~% ?个人的职业规划：

8 j  D" }; \0 V7 r: \1） 长期： 职业生涯规划师
7 a& y, q$ {" l( T/ @3 N( z/ D  O; B2） 或者： 人力资源方面的咨询
3） 或者： global HR 管理
  v& n, U. Q% u9 U6 |3 T
1 @! P( @8 S/ Q1 `2 ^/ V8 N近期的努力：
! ?# Q, M2 h4 v( k# H; i4 @3 K$ F
+ o* b  z  r3 Y3 ~' c# j1） 12年09月就读浙江大学的MBA，想系统学习管理及HR体系
2） HR考证及在线学习
3） HR专业模块的培训

& x7 z6 r4 L4 x0 v" T, z/ k目前考虑去换个平台做HR，也找过一些HR主管和HRManager的职位，但很多都因为公司背景小，自己的HR体系不完善，而被拒绝。
9 l: C, U7 ]0 r( _! i现在想踏踏实实的从HR专员做起，但希望能在一个大公司做。
考虑转型，一个是做HR基层，工资肯定会比现在低。现在的薪水也是家里的重要来源。现在在苏州，由于家庭的原因，孩子还小，也不能去外地。
  X; N2 y/ \; S5 f$ A3 s所以很矛盾。
/ y0 Y5 ~3 E1 w: M( z% u
在苏州很多企业的HR和行政管理是放在一起的。很少有哪家公司可以把行政经理的职位单独放出来。
: X; U2 N3 ?8 [3 O3 X* |而个人也很相信自己的能力，如果有平台去做HR，也肯定会做好。
4 X: F$ _8 _$ u; u" q( |, F" ~3 H现在就希望能去做一家中型企业的人事行政主管。最好企业的业务是自己可以把握的，比如快消。
! |' u2 E; ~: \! u* m6 i- B
不知道对于我现在的状态，专家如何建议？如何做起？如何能成功转型？

Charles-先森

HRM的基本六大模块理论知识还是要懂的。