如何成功从行政转型人事？求高手指点

echoqiao864

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本人06年英语专业毕业，毕业后一直在德资企业工作。

3 f* o# x% a* m4 W# h0 n2 x在这家公司的工作经验，
11年9月至今：行政主管，管行政，法务和质量。
$ U9 b# a( r0 Y2 h主要职责：成本控制，行政事务管理和公司流程的更新。
1 V  A% d( Y3 V10年04 － 11.09 总经理助理，偏向人事专员
7 Y/ ]% h7 R2 i主要职责：HR业务伙伴，招聘培训员工关系都做。HR的几个模块都做过。没有接触过薪资。
08年07 － 10年04 总经理助理，市场助理
' Y6 Q1 Y7 ?! Y4 R( K8 X. V  w主要职责：推进项目，技术研讨会的组织，以及协助总经理的对外对接（汽车协会等），公司新项目的协调
06年11月  － 08.年07月总经理助理，行政助理
) b/ t2 ^! h# u) K; j7 W9 Y% D# p主要职责：整个公司的行政管理

; c4 M/ ]! j6 q# j0 a! F
个人的优势：
3 i3 d6 S! G; h
英语好
学习能力强
沟通协调能力好
抗压性
0 G3 j4 v# t$ _' R5 {) J+ W执行力好
跨部门沟通好
情商高（别人转告的公司副总的原话）
对客户有一定的了解
手上也有汽车企业的通讯资源
7 J, ?2 ?. X0 V
个人的劣势：
工作背景跨了好几个部门，有点乱。
对目前公司的业务，因为是汽车领域的研发，对技术了解不多
公司研发中心，没有工厂，背景小
现在的平台小
近两年公司组织架构有很大的变化。

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个人的职业规划：
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0 {+ K6 Q& v% C1 W: Y1） 长期： 职业生涯规划师
2） 或者： 人力资源方面的咨询
0 y+ p4 l2 v$ E" {3） 或者： global HR 管理
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近期的努力：
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1） 12年09月就读浙江大学的MBA，想系统学习管理及HR体系
3 r" ?  D2 U3 K7 p) t2） HR考证及在线学习
3） HR专业模块的培训

目前考虑去换个平台做HR，也找过一些HR主管和HRManager的职位，但很多都因为公司背景小，自己的HR体系不完善，而被拒绝。
现在想踏踏实实的从HR专员做起，但希望能在一个大公司做。
' R9 _5 H% l. y+ B/ p/ P5 n考虑转型，一个是做HR基层，工资肯定会比现在低。现在的薪水也是家里的重要来源。现在在苏州，由于家庭的原因，孩子还小，也不能去外地。
所以很矛盾。
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! N0 D5 r" p/ ^) J, C在苏州很多企业的HR和行政管理是放在一起的。很少有哪家公司可以把行政经理的职位单独放出来。
1 W" M; |1 T6 q而个人也很相信自己的能力，如果有平台去做HR，也肯定会做好。
7 a4 O- c$ ]4 z' l0 g现在就希望能去做一家中型企业的人事行政主管。最好企业的业务是自己可以把握的，比如快消。
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不知道对于我现在的状态，专家如何建议？如何做起？如何能成功转型？
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Charles-先森

HRM的基本六大模块理论知识还是要懂的。