本帖最后由 王卫东-家国天下 于 2012-11-3 15:46 编辑 ! l* h! _% _1 i7 S
1 t, ]5 F# G0 x! K, {3 |, v6 j+ N7 f目的 将管理理念和方法贯彻落地,为管理人员提供定制化管理建议
1 v7 [* G6 S3 ?0 `/ [对象 企业各级管理人员
/ I% @- c7 Q$ z8 L方式 提供一对一面对面辅导,具体、细致、有针对性地提供管理改进建议
& S6 l1 r* E6 i/ H) s途径 每次为企业提供六小时辅导时间,在该时间内为企业管理人员提供管理顾问辅导。有两种途径选择:限定问题数量,每人每次解决当下最令其困扰的那一个问题;限定辅导时间,每人给与均等的时间。 $ R0 s( t: ?* k; |* X c6 R; R" N4 d
注:针对同一批管理人员以三次辅导为基础,视企业情况增加相应辅导时间。 9 C( v+ s I# }% @* k& @
优势 直指人心:解决现实中令人心痛不已的管理问题 快速落实:避免累赘说教,直奔解决方法 保护隐私:在可控范围内讨论敏感管理问题,避免尴尬 降低成本:大幅降低重复学习的直接费用和无法估量的组织及人工费用 人际互信:在受信任的老师辅导下,减少解决问题的迂回和纠缠 0 J0 @3 P+ @4 ?; f" r
与其他服务模式的配合 1. 与培训配合:在管理人员学习管理知识体系后,进行知识贯彻和落实 2. 单独使用:未经培训,亦可进行,可大幅降低学习成本和人员组织成本 |